岗位职责,送大家参考,赚点生活费
1、服从公司主管的一切工作安排。
2、运用自身的管理知识和专业技能，给生产部全体员工创造良好的工作环境和工作氛围。
3、遵守并执行公司的大政方针和各项管理制度。
4、充分发挥个人能力，创新地展开工作、制度化工作、程序化工作。
5、贯输企业文化理念，培养和强化生产部全体员工的团队合作精神。
6、规划生产部员工的职业发展方向，使其有成就感、有职业前景。
7、高度重视生产部人力资源的充实和培训，不断提升生产部全体员工的整体素质和工作能力。
8、对生产部的工作进行全面的调查、研究、分析。
9、自信乐观、积极向上、吃苦耐劳、忠诚敬业。
10、善于表达、沟通、能支援、指导及协调，并全力以赴解决生产部遇到的实际问题。
11、做好生产管理性工作和具体的事务性工作，两者同样重要，同时兼顾。
12、做好与当地相关职能部门的联系、协调工作。
13、做好本部门与公司其他部门之间的协调、沟通工作。
14、做好公司主管交予的其他工作。
1、服从生产部副经理的一切工作安排。
2、全面负责生产部的日常事务和管理工作。
3、严格遵循公司制订的生产管理制度和设备操作规程。
4、根据订单制订出合理的生产计划。
5、做好生产部全体员工技术素质的提高和质量管理培训工作，培养和强化团队合作精神。
6、做好工作单的使用和回收以及保密工作。做到文明、安全生产，保质保量按时按生产工艺标准完成生产任务。
7、组织安排设备维护、保修、抢修及生产工艺的技术改造和设备改造。
8、做好与其它部门和当地相关职能部门的联系和协调工作。
9、做好整个生产线的巡查和品控工作。
10、做好定期工作总结和工作汇报，对生产费用进行统计、分析，积极提出合理化建议。
11、倡导和执行5S企业文化理念。
1、目的：
按岗位责任制规范化操作。
2、范围：
公司品管部部门负责人、化验员、品控员。
3、职责：
按岗位责任制，各使其责。
4、内容：
4.1部门负责人岗位责任制
4.1.1全面负责品管部日常工作，主要包括：
A、根据原料、（半）成品、成品、原料小样、客户送样的分析结果，结合公司原料（成品）质量标准、质量让步标准，对其合格与否进行判定。
B、审核生产工作单，指导生产。
C、根据产品分析结果，掌握和控制产品质量状况。及时反馈给技术总监。
D、负责实验室管理及建设工作。
E、按时上交各种报表及工作总结、计划等。
F、优化现有配方，做好产品成本核算。
4.1.2密切与国家、市饲料质监中心联系，及时掌握新的标准及分析方法，完善并规范现有分析方法。
4.1.3优化本公司现行质量保证体系，完善生产工艺，加强对生产部指导，强化技术保密。
4.1.4密切配合销售部作好售后服务，根据对同行业产品的分析结果协助本公司产品定位等。
4.1.5协助采购部进行原料选择。
4.1.6负责本部门员工的技术培训；完善和维护品管部各项管理制度。
4.1.7加强业务学习，提高理论水平及实践技能。
4.1.8完成总经理临时交办的工作。
4.2化验员岗位责任制
4.2.1负责原料的抽样、表观鉴别及化学检测，检测项目及频率按公
4.2.2负责对产品进行循环抽查检测，具体按公司检测规定要求执行。
4.2.3负责对采购部及客户送样进行检测。
4.2.4负责对公司的半成品（碘、钴、硒）进行检测。
4.2.5负责实验室的日常管理工作。
A、负责实验室防火、防盗、安全用电日常工作。
B、负责分析检测仪器的日常保养与维修。
C、负责实验室标准溶液、指示剂、缓冲溶液等的配制与标定。
D、联系计量局对天平、分光光度计的校定。
E、负责标准品、试剂药品、玻璃仪器、乙炔气、易耗品购买计划的提出与保管。
F、负责质检档案、原始记录、分析方法、仪器说明书等的保管。G、保持实验室良好的清洁卫生。
4.2.6完成检测记录的登记与归档。
A、原料、样品、半成品、成品的检测报告。
B、按时汇总各日报表、月报表、年报表等。
4.2.7保守公司品管部秘密，严禁泄露，违者重罚。
4.2.8加强业务学习，提高检测技能及理论水平。
4.2.9完成部门负责人临时交办的工作。
4.3品控员岗位制
4.3.1对入厂原料进行表观质量初检，及时通知化验员采样。
4.3.2对入厂包装物、合格证进行检查，包装物进行抽样试装，合格者方可使用。
4.3.3根据电脑中储存的标准工作单，开具生产工作单。
4.3.4现场跟班控制整条生产线，防止并纠正各种质量事故，并如实纪录汇报。
A、配料 复检原料质量，监督精确称量，配料完毕进行复查。
B、投料准备 核实物料品名及数量，督促过筛和预混。
C、投料 监督按标准程序投料。
D、搅拌及喷油 对搅拌时间、喷油效果进行抽查。
E、产品初检 对产品表观质量进行初检并采样，样品保留一年。
F、分装 控制小包装称量误差+-1g，大包装称量误差+-20g，并统计分装总数。
G、封口、装箱、打包 抽查热封状况、打印信息、是否除尘、数目及打包是否符合要求。
4.3.5及时掌握退货以及接近保质期货品情况，并正确处理。
4.3.6完成质量控制记录表的填写。（月报表、生产过程监控记录表等）
4.3.7加强业务学习并协助生产部对临工进行业务培训。
4.3.8严格遵守技术保密制度，违者重罚。
4.3.9完成部门负责人临时交办的工作。
1、服从部门主管的一切工作安排。
2、监控整个生产线上对设备的正确使用，并持证上岗。
3、监督检查机器设备的清洁卫生和安全运行工作。
4、在不影响正常生产的情况下进行设备的维护、保养及维修。
5、保证设备的正常运转，定期对设备进行维护保养，严禁设备带病工作，杜绝发生安全事故。
6、进行相应的技术改造工作，合理储备、自制维修零部件，努力降低生产、维护、维修和改造的费用。
7、全面负责公司的电气设备维护、保养和改善。
8、记录并填写相应的管理报表。
9、做好生产设备安全使用的培训工作。
10、向部门主管积极提出合理化建议。
11、配合主管做好其他工作。
1、服从部门主管的一切工作安排。
2、原料到厂后及时通知品管部抽样检查，待品管部出具合格检验报告后方能入库。
3、已入库原料在使用过程中发现有数量、规格、质量不符合要求的原料，应及时向主管汇报，并通知采购部、品管部协助处理。
4、原料应按品种、批次整齐堆码，并在挂牌上清楚完整记录。
5、原料出库原则先进先出。
6、配合品控员、现场管理员完成配料监督工作，并协助监督生产过程。
7、做好劳保用品的发放工作。
8、每周分两次对仓库物品进行检查，发现情况及时处理，并做好检查记录。做好六防工作（防鼠、潮、水、火、霉、盗）。
9、坚守生产秘密，准确编制原料库存日、月报表，做到物表相符。
10、搞好库房的清洁卫生，做好大包装组的计件工资记录。
11、配合财务部做好定期库存盘点工作。
12、记录并填写相关管理报表。
13、处理好生产过程中的余料。
14、每月末报一次“长期未使用原料库存报表”至品管部及总办。
15、向部门主管积极提出合理化建议。
16、配合主管做好其他工作。
3、协助品控员对包装前成品进行检测，待品管部确认合格后再进行包装作业。 4、监督检查大、小包装组的分装、计量、封口、装箱和打包工作。 8、保持成品仓库内外的清洁，做好成品的接收、保管、发放及四防工作（防盗、水、霉、鼠）。 9、填写产品入库单，准确编制库存日、月报表，做到物表相符。 10、做好大、小包装组的计件工资记录计算和上下货记录工作。 12、每月末报一次“长期未销售成品库存报表”至品管部及总办。
1、服从部门主管的一切工作安排。
2、组织、安排、监督大、小包装组员工的具体工作。
3、按公司制订的生产工艺流程来生产产品。
4、协助品控员、现场管理员监督生产过程和产品分装、装箱、打包、堆码工作。
5、监督大、小包装组员工分管库房、车间和设备的清洁卫生工作。
6、坚守生产秘密。
7、服从原料保管和成品保管的上下货安排。
8、正确、正常地使用机器设备，发现问题及时上报主管和机修工，并协助处理。
9、做好与生产部及公司其他员工的协调、沟通工作。
10、记录并填写相关管理报表。
11、贯彻落实车间5S文化要求。
12、向部门主管积极提出合理化建议。
13、配合主管做好其他工作。 | 
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狗仔卡
发表于 2008-12-26 16:13:28
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