楼主: hubangkun

你认为小型企业的优先任务是什么?

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发表于 2009-3-8 13:46:58 | 显示全部楼层
为什么不能多选?
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发表于 2009-3-8 14:13:09 | 显示全部楼层
利用自己的竞争优势来发展
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发表于 2009-3-27 09:21:55 | 显示全部楼层
企业最核心的问题就是产品的优势,不管企业大小,都要有核心的竞争力
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发表于 2009-3-27 12:49:41 | 显示全部楼层
灵活多变。。成本低。。。。
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发表于 2009-3-27 13:20:45 | 显示全部楼层
小企业,要先生存,才能谈发展。
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发表于 2009-4-3 15:38:22 | 显示全部楼层
首先要先搞清楚自己的定位嘛  

有了 自己 的东西再考虑别的
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发表于 2009-4-4 14:37:28 | 显示全部楼层
“人生的成功不在于拿到一副好牌,而是怎样将坏牌打好”说的很好。
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发表于 2009-4-4 14:48:55 | 显示全部楼层
[b]生存问题是第一位的,好好活下去。都知道剩者为王的道理。[/b]
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发表于 2009-4-7 22:10:10 | 显示全部楼层
饲料小企业大多是不可能有自已的核心竞争能力的,最重要的工作是不惜一切代价挣钱,有了钱才有可能发展。这就是为什么原来六和叫鼎力,后来就改成六和了,因为鼎力挣钱太狠。
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发表于 2009-4-9 23:29:05 | 显示全部楼层
其实老是说把企业做出特色,对于小企业来说固然很重要,但我认为做特色可以,但是不要花费太高的成本,再者,特色要为你的用户所接受才可。
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