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纠正君过 学会维护领导的尊严

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发表于 2008-11-28 13:54:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
[font=楷体_GB2312][size=5][color=orange][/color][/size][/font][color=orange][size=5][font=楷体_GB2312][b][font=宋体]【故事】[/font]
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[color=orange][size=5][font=楷体_GB2312][b][font=宋体]有一次,齐景公强令民工造大台,闹得齐国民不聊生,众百姓苦不堪言。晏婴出使回来目睹这一情景,他马上进言齐景公不要造台,齐景公总算同意了。晏婴却不急于回家,而是立即赶到工地,催促民工抓紧干活,稍有懈怠,就以鞭子抽打。晏婴骂累了、打累了,这才回家。他刚离开工地,齐景公的传令官就到了,下令停止施工,民工解散,可以回去和家人团聚了。民工一听此令,齐声欢呼,好像遇到大赦一般,高高兴兴地回家去了。[/font]
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[color=orange][size=5][font=楷体_GB2312][b][font=宋体]【感悟】[/font]
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[color=orange][size=5][font=楷体_GB2312][b][font=宋体]领导者毕竟也是凡人,不可能事事正确。面对领导的失误,下属(尤其是副手)应多替领导思考问题,勇于提出自己的看法并纠正领导的错误。在大多数企业中,对领导点头称是的人太多,如果副手也是如此,错误的决策就无人敢于纠正,这是相当危险的。[/font]
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[color=orange][size=5][font=楷体_GB2312][b][font=宋体]敢于对领导说“不”的管理者是难得的人才,能够纠正领导错误而不揽功的人更是人才中的人才,因为他懂得维护领导的尊严,懂得给他人面子和台阶,甚至为了集体的利益甘愿做无名的英雄。这样的人实际上离成功就已经不远了。工作当,我们也常听到一些反对意见:有的人血气方刚,自己的意见未必成熟,但为了争得“ 眼球”总喜欢慷慨陈词,一吐为快;有的人自以为是,不留情面地当众指出领导的不足和失误,让领导下不了台阶;还有的人企图以攻击他人的行为来树立自己的影响,一旦抓住一点别人的不是,他就会在领导面前说三道四,甚至添油加醋,巴不得以此来扳倒对方,让自己来补位。这种种说“不”的方式都是不值得提倡的,因为它们都以自私为动机。真正的懂得为人处事的人,他一方面能够以大局为重,为了公司和集体的利益及时纠正领导的错误,另一方面他还会给领导留足了面子,以维护领导的尊严和威性。例如,当他说服领导实施一项重大改革措施时,他会让领导者发布命令,赞扬领导者高瞻远瞩的能力;当他为自己的下属争取到更多的利益,他会站在公司的立场告诉员工,这是领导对他工作的肯定,希望他做出更大的贡献等等。[/font]
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[font=宋体][size=10.5pt][font=楷体_GB2312][size=5][color=orange][b]采取适当的方法纠正领导的错误,同时维护领导的尊严和威性,这是一种高超的学问,也是一种做人的美德。晏婴这样做,是故意把“贤名”让给君王,把“恶名”留给自己,这样既纠正了君王的过失,又使百姓感受到了君王的仁义。这种大智慧和大气度是值得我们每个人学习的。[/b][/color][/size][/font][/size][/font]
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发表于 2008-11-28 14:56:29 | 显示全部楼层
确实有学问,做人真不容易。
发表于 2008-11-28 15:07:53 | 显示全部楼层
做人就如做学问,是件不容易的事情
发表于 2009-1-12 14:29:37 | 显示全部楼层
采取适当的方法纠正领导的错误,同时维护领导的尊严和威性,这是一种高超的学问,也是一种做人的美德
发表于 2009-1-13 11:50:30 | 显示全部楼层
做人确实难,人与人相处更难
发表于 2009-1-17 10:35:40 | 显示全部楼层
做人难,做名人更难,做一个背着恶名的名人难上加难
发表于 2009-1-18 14:42:13 | 显示全部楼层
看了文章后,我深有感触!
发表于 2009-1-20 10:15:15 | 显示全部楼层
维护领导的尊严很重要,除非自己不想干了
发表于 2009-1-22 10:47:18 | 显示全部楼层
维护领导的尊严很重要,对自己升值快些
发表于 2009-1-22 10:56:27 | 显示全部楼层
做人难,做晏婴这样的人更难。
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