一个表达企业文化形成过程的故事

冰做的女孩

<P><FONT size=4>把五只猴子关在一个笼子里，笼子上头挂一串香蕉，实验人员装了一个自动装置，若是侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，这五只猴子马上会被淋湿。 </FONT></P>
<P><FONT size=4>实验开始： 首先有只猴子想去拿香蕉，结果立刻有水喷来，每只猴子都被淋湿了。 接着，每只猴子都去尝试。结果无不如此。于是，猴子们达成一个共识：不要去拿香蕉，因为会有水喷出来。 后来实验人员把其中的一只猴子换掉，换一只新的猴子(称为A猴子好了)，关到笼子里。这只A猴子看到香蕉，马上想要去拿，结果被其他四只旧猴子暴打了一顿，因为其他四只猴子认为新猴子会害他们被水淋到，所以制止A猴子去拿香蕉。A猴子尝试了几次，被打得满头包，还是没拿到香蕉，只得作罢。当然，这五只猴子也就没有被水喷到。 后来实验人员又把一只旧猴子换掉，换另外一只新猴子(称为B猴子好了)到笼里。这只B猴子看到香蕉，当然也是马上要去拿，结果也是被其他四只猴子K了一顿，而且那只A猴子打得特别用力(这叫老人欺负新人，呵呵!)。B猴子试了几次总是被打得很惨，也只好作罢。 后来慢慢的一只一只的，所有的旧猴子都被换成新猴子了，大家还是不敢去动那香蕉。至于为什么不能动，它们都不清楚，只知道去动香蕉会被揍一顿。</FONT></P>
<P><FONT size=4>这个故事给我们的启示是：好文化可以通过制度与行为的固化（积淀）而形成，坏文化也可以通过制度与行为的固化（积淀）而形成。 </FONT></P>
<P><FONT size=4>“勉强成习惯，习惯成自然”。 文化就是制度和行为的积淀。一开始，由先知先觉者发起，是少数人改变多数人的游戏；等大家都改变过来了，新来者就成了少数，于是又变成了多数人改变少数人的游戏。</FONT></P>

littlepigwsw

:huahua: 说的很有道理哦，呵呵

罗斯福

我想这就是企业文化的影响力

五台山伯爵2

有意思。原来这---就是企业文化，哈，你是新来的吧！！

暮雨撒江天

来了好几年了,呵呵

yyxx

“勉强成习惯，习惯成自然”。 大多事情都是这样的