首先感谢各位同行关注这个帖子。
估计很多人都有同感,因为公司规模逐渐扩大、饲养量不断上升或销量不断攀高,公司原来的厂房空间有限,尤其是原料仓库有限,给我们带来堆料困难,甚至是无法盘点、堆放不下的痛苦。我个人认为可以通过如下办法解决,但具体是如何操作的,还希望各位多加补充,最好是发图片上来。
一、在原仓库可以想的办法
1、我公司是人力堆垛,10包以下按照一个工资价位,10包以上按照另外一个工价,但人力一般只能堆12包高,再高点就困难,卸料工也不肯,感觉危险,除非加工价;
2、听说可以用传送带传送,具体多高不清楚;
3、听说用叉车,可以把两板一起叠,就是可以达到20包高,我公司的成品料就是这样;
但后面两个办法在实际中如何进行,真的还没有见过。感觉有以下问题:
1、传送带送上去也要人工叠。叠整整齐齐了,人也危险。叠不整齐,就难盘点,而且叠太高,人下来也麻烦;
2、传送带是要移动的,因为不同原料堆位不同;
3、传送带价格多少?
4、用叉车的话,一是一次性投资大,二是要求仓库地面多厚,多平整才能满足叉车的重量呢?
5、无论是传送带还是叉车,原料是堆高了,到投料工要投料也麻烦,我公司现在12包高还可以人力直接解决,20包高叫他们怎么办?再用传送带或者叉车弄下来?
二、保持原仓库面积不变,在附近或者异地重新增加仓库
这个办法的首要问题是:如何有效规划原料要怎么样放置?
1、旧仓库肯定是最接近机器,旧仓库各种原料应该是要按照配方比例保持一段时间的使用量,但保持多少天的使用量好呢?比例与配方比例保持多少范围好呢?因为毕竟不是只生产一种饲料啊!
2、旧仓库按照比例放置后了,其他多余的原料就放到其他仓库。比如菜粕有150吨放在旧仓库,有50吨放在新仓库了。几天后旧仓库消耗60吨菜粕,又新进60吨菜粕,如果直接放在旧仓库就可以减少2次装卸,减少人工和时间。但根据先进先用的原则,那就意味着要先去把50吨拉来旧仓库先用,旧仓库没有位置了,新的60吨只能再放到旧仓库,下次又这样循环,很浪费人工的,成本上不划算。
请大家发表自己的看法和经验,谢谢!! |
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