关于饲料企业7S管理

a177753 · 发表于 2008-11-15 19:46:02

　　很多饲料企业现在都在做现场的7S管理，但是做的虎头蛇尾，只是做些表面的东西，员工的素质没有提升，我想原因是多方面的，7S是一个长期的管理，是现场管理的基础和标准化管理的基础，但是就关于7S管理的标准问题，我想是很多现场管理者所关注的，究竟怎么做才是一个适合自己一流的现场呢？我也在摸索，简单的事情复杂化是很多管理人员所犯的错误，7S就是一个干净漂亮整洁有序的现场和一个认真严谨负责任的工作态度，并没有什么神秘的，贵在坚持，PDCA管理循环，持续改善。我正在做现场的7S管理，我不知道结果是什么样子，但是我相信只要认真的去做加上企业文化的宣贯，饲料的生产现场也能做的同其他行业的现场一样。

fjcwr · 发表于 2008-11-15 22:11:01

饲料生产企业有必要做7S蚂?

小农民 · 发表于 2008-11-16 04:00:26

别搞那么多S啊，好象S搞得越多就自己做得越好一样的。其实把最基本的5S做好就够了，可惜啊，目前我们很多饲料企业，连最基本的1S都没有做好啊。

胡文辉 · 发表于 2008-11-16 09:47:15

楼无地基不稳，企业管理亦如此。不把基础管理搞好，什么S都是瞎折腾。

wfcllyb · 发表于 2008-11-16 10:54:37

5S没做好，6S没领会清楚，7S又开始鼓捣了！:hehes: :hehes:

jiaxing25270608 · 发表于 2008-11-17 11:27:30

努力，订好了目标就一步一步的干，会有成功的一天啊

a177753 · 发表于 2009-2-23 12:38:34

没有现场管理的意识就没必要议论这些，结果如何在于自己怎么去做，看看自己的现场吧，也许你现在做的正是7S，只是自己不觉得而已，基础管理做不好还议论别的什么管理，无稽之谈。

xms1205 · 发表于 2009-3-24 17:21:14

呵呵，说的真好：“5S没做好，6S没领会清楚，7S又开始鼓捣了”！

jinmingbi6 · 发表于 2009-3-31 16:12:24

同意楼上的观点。你要不现在整出个8s, 绝对有人跟着你屁股跑。

a177753 · 发表于 2009-4-1 16:57:15

你跟谁的屁股跑？

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