我们有很多人,都口口声声说提高我们的国际地位,我不知道为什么这么说。在我的印象里面中国的国际地位已经很高了。政治上我们是联合国的常任理事国,无论在面积上、人口上、经济上、军事上我们都可以称之为大国,而且我们的这些具备的条件有些是其他国家无法比拟的。我们弱在哪里?实际上他们都是鸵鸟理论的忠实追随者。我们有实力,硬实力我们当仁不让,软实力我们将会更强。这些都是我们可以操作的工具,只是看你会不会用了。我记得一个小说,一个大侠武功高强,明处善使刀,而他最拿手是就是暗器,而这个暗器不到万不得已他是不会使用的,所以他的对手往往不是害怕他手中的刀,而是他不知道什么时候投出来的暗器。潜移默化的就给予对手一种威慑力,让对手时时提防,而在明器的较量上分散精力,这样就已经在较量当中输了一招。势均力敌的对手他就有把握操胜券,表面强的对手他也留有后发制人的奇兵利器。也就是说让任何与他过招的对手都心有余悸,不敢造次。也让我们把这位大侠的刀比喻成为我们的硬实力,看得见、摸得着的实力。比如我们的经济发展速度与现在的经济实力与地位,明杖持火的军事装备。暗器就是我们的软实力,高超不着痕迹的政治运作手段,科技进步力量的所隐藏的隐形的威慑力。都将我们的载体实力发挥到一种境界。让对手迷惑,摸不到我们的底牌。大国博弈,纵横捭阖无往不利的气势靠的就是谋略。高手过招,不光谋势,还要谋卒。不因一卒而失一役,不因失一役而废谋。
我看了李小龙传奇,给了我和很多启发,将博大精深的国术首先融会贯通然后化繁就简。在美国文化的环境里,繁杂的武术套路不符合武术的发展的一种需要,直接有效的击打才是民众热衷参与的方法。所以李小龙很聪明,抓住了美国人的感性方面的需求。先证明自己的实力,在谋创自己的品牌。说到这里大家也就明白我的意思了。我的着眼点还是离不开营销。大到国家,小到企业、个人。我们无论生活在一个什么样的环境里,都要谋略,也就是谋生。我常讲人谋生靠心力,企业谋生要靠实力。企业若谋就要有规划,就要有策划。规划是谋势,策划是谋事,若谋事先谋势。一个没有长远战略目标的企业,他的发展在时间上无法延伸,在事业上无法延展。
企业不谋,是企业白板。不善谋,是企业短板。只谋私利,是企业糙板。谋势而后动,不动则废谋。
未完待续9 |
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