比奶牛营养更复杂的问题

xwbdairyman · 发表于 2008-11-4 21:49:55

奶牛饲养技术最为复杂，但奶牛场的人员管理问题目前显得更让人头疼，如何绩效管理，调动员工的积极性，请大家多交流。

zhaojikui · 发表于 2008-11-6 19:36:08

多看看网上的绩效考核。制定奖罚数据，一切让数据说话，该奖励就就奖励，该处罚就处罚（做事一定要注意方式方法）。军事化的管理，人性化的关怀。在看看蒙牛，海尔文化，让进入牛场门，就是一家人的观点深入到每个人的心中。

xwbdairyman · 发表于 2008-11-6 20:04:23

绩效考核的关键首先是如何制定量化的指标，然后结合生产水平制定合理奖罚标准。如有可能是否能上传一些牛场的具体方案？

any_wyb · 发表于 2008-11-6 20:18:31

没有切实的能力,最好的办法是提高工资

xwbdairyman · 发表于 2008-11-6 20:57:37

绩效考核的主要目的就是实现双赢，从老板的角度看既是牛场挣大头，工人挣小头。但重要的是量化，量化才能考核，量化才能管理。关键是如何量化！

xwbdairyman · 发表于 2008-11-6 20:58:14

请在牛场工作过的朋友进来多交流。

望秋 · 发表于 2008-11-7 09:43:43

尊重员工我感觉奖比罚要好

牛郎阿飞 · 发表于 2008-11-7 20:15:36

细化责任目标，与工资挂钩：比如，挤奶工每挤一吨奶提取多少钱、、、、、

李良彬 · 发表于 2008-11-7 21:52:58

有钱能使鬼推磨，形似而神不似，这是对老板。您是牛场技术人员，干好您的本职工作，管好您的人。

hxj153 · 发表于 2008-11-7 21:56:22

工作一定要踏实，业绩就容易上去。老板要舍得才行！