猪场信息管理与应用

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内容介绍：养猪场发展趋势= 技术+管理 养殖行业 养猪场 个人发展 概念的界定 管理与信息 信息与财务信息 优越性 一个圆圈 两个循环 1 公司成立公司的使命——战略目标——战术策略——日常的生产、管理、经营活动（圆圈）——活动考核分析——新战略（经营循环） 2 预算（信息的综合体）——日常经营活动信息的收集、记录——对信息进行处理、分析——新预算。（财务信息循环） 预算 预算的时间 预算的作用 预算的参与者 财务信息的管理——四个环节 财务信息的收集 财务信息的传递 财务信息的处理 财务信息的反馈 举例猪场情况介绍1 猪场接受总公司的管理，财务部设在总公司，财务核算模式是集中核算，即财务核算工作在总公司进行。 猪场配有经理，负责猪场的日常管理工作； 猪场配有生产厂长，负责厂部的生产工作 猪场财务人员的配备：出纳、销售记录员、仓库管理员、采购人员 举例猪场情况介绍2 猪场生产销售种猪与肥猪两种商品 公司未上市 财务已实行电算化,但应用了总帐模块. 财务信息的收集 1 使信息提供者明确其职责 2 收集信息格式的确定 (格式化的重要性-避免每个人一个样) 应注意的问题 格式参考 财务信息的传递 如何提高传递效率 方式 对象 时间 结果 防止信息中断 财务信息的处理 存储工作 分类，再加工 为日后财务信息的应用服务 财务信息的反馈 目的——提高财务信息的管理水平，改善财务信息的质量。 以猪场为例介绍如何开展此项工作 财务信息的应用 控制和监督 管理决策 控制和监督 保护企业的资产不流失 企业的日常经营活动 猪场举例 1内控制度(岗位设置/报销制度) 2 稽核制度 管理决策----管理 管理的财务工具 财务预算 财务报表 财务分析 财务报表 资产状况 经营成果 现金流量 财务报表----资产负债表 资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表。例如，公历每年12月31日的财务状况，由于它反映的是某一时点的情况，所以，又称为静态报表。资产负债表模板 财务报表----利润表 利润表是反映企业在一定期间内生产经营成果的会计报表。利润表把一定时期的营业收入 与其同一会计期间相关的营业费用进行配比，以计算出企业一定时期的净利润。利润表模板 现金流量表 反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表，按照收付实现制编制。 现金流的作用 现金流量表的结构 两张报表的解说 1 举1-2个例子 (现销与赊销对利润表的影响)(还款对利润的影响) 2 两张报表及其财务知识的推广(使其读懂报表---价值---配合工作) 互动的过程 3 利润表的应用 财务分析—必要性 财务分析的误区 1 财务分析的对象 2 财务分析的目的 3 财务分析的层次 4 财务方法的选择 财务报表分析 定义与目的 方法 财务报表分析定义 财务报表分析以财务报表和其他资料为起点和依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是了解过去、评价现在、预测未来，帮助利益关系集团改善决策。 一 比较分析法 二 因素分析法 财务分析方法 一 比较分析法 1按比较对象分类 A 与本企业历史比（趋势分析） B 与同类企业比（横向比较） C 与计划预算比（差异分析） 2 按比较内容分类 A 总量比较 B 结构百分比 C 财务报表比率 财务报表分析方法 二 因素分析法 因素分析，是依据分析指标和影响因素的关系，从数量上确定各因素对指标的影响程度。 财务报表比率 第一类：变现能力比率 第二类：资产管理比率 第三类：负债比率 第四类：赢利能力比率 变现能力比率 1流动比率 =流动资产/流动负债 此指标反映企业能否偿还短期债务，以及有多少可变现偿债的流动资产。 2速动比率 =（流动资产-存货）/流动负债 在同等条件下，比率值越大，表面企业变现能力越强 资产管理比率 1存货周转率=销售成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转率 2总资产周转率=销售收入/平均资产总额 总资产周转天数=360/总资产周转率 在同等条件下，周转率越高，周转天数越短，企业的盈利能力越强。 负债比率 1资产负债率=负债总额/资产总额 2产权比率=负债总额/股东权益 此比率的大小应与企业的现实情况相协调，并随着企业的变化而相应变动。 盈利能力比率 1销售净利率=净利润/销售收入 2资产净利率=净利润/平均资产总额 在同等条件下，此比率越高，表明企业的盈利能力越好

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