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《成功事业的基本原则》第三、四讲

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发表于 2008-10-15 10:37:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
<P align=center>《成功事业的基本原则》第三、四讲</P><BR><BR>  <FONT face=仿宋_GB2312>序<BR>&nbsp; &nbsp; 因与卫东先生有正大康地的渊源,得以对他有较全面的了解,也经常会与行业同仁交换对卫东的看法,真正感受到:了解愈多,懂之愈深,喜之愈切!<BR>  读卫东文章,听卫东论辩,感卫东演讲,与卫东同处:一个递进式过程,一个认识的升华,真诚、诙谐、睿智、朴实、积极给了我震撼,其古文功底、行文流水堪称行业典范,为我之所不及!<BR>  欣闻卫东近作《成功事业的基本原则》,读之甚喜、甚悟,急欲与畜牧人同享,故借百家讲坛之首,分述陈之。<BR>&nbsp;&nbsp;<BR></FONT>
<P align=right><FONT face=仿宋_GB2312>上海辅音企业管理咨询有限公司首席顾问官</FONT></P>
<P align=right><FONT face=仿宋_GB2312>国际注册管理咨询师</FONT></P>
<P align=right><FONT face=仿宋_GB2312>清华大学客座教授</FONT></P>
<P align=right><FONT face=仿宋_GB2312>赵&nbsp;&nbsp;明</FONT></P>
<P align=right><FONT face=仿宋_GB2312>2008年10月9日</FONT></P><BR><BR>
<P align=left><BR style="CLEAR: both"><SPAN style="FLOAT: left; WIDTH: 230px; HEIGHT: 265px"><IMG alt="" src="http://www.xumuren.com/images/Beijing2008/attachimg.gif" border=0> <IMG alt="" src="http://www.xumuren.com/attachments/month_0810/20081013_52462cf12a9d7212eb34l90OtxuMQcrr.jpg" border=0> </P></SPAN>■金卫东&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;禾丰集团董事长<BR><BR>  这是我的另一篇文章——《成功事业中的个人要素》的姊妹篇,按计划这篇文章是应该在2007年年末前完成。延迟一年的原因是我的确没有做好准备,没有足够的时间做深入的思考,如果勉强完成的话可能就是一个很不完美的作品,因此一再拖延。此间我一直没有停止努力,同时还汲取了一些卓有见地朋友的见解,我将成功事业的基本原则归纳为8个方面,我深信遵从这些原则,事业成功的把握就比较大,如果再具备优秀的个人要素,上帝允许的话,就几乎肯定能够成功。在商言商,我在本文的论述过程中大多相关商业甚至很多会联系到我们禾丰公司的发展,然而这些原则大可推而广之,我相信这是成功事业的普适原则。<BR><BR><BR><BR><BR><BR>接第二讲:尊重科学,崇尚理性<BR><BR><STRONG>第三讲 以人为本,唯才是用<BR></STRONG><BR>  民营企业基本上都宣称以人为本,有的是以老板本人为本,有的是以老板家族为本,有的是公司股东为本,有的是以公司高管为本。以人为本要到底以什么人为本?我觉得我们公司就是一个把员工的利益、客户的利益、股东的利益,以及社会利益均衡地加以考虑的公司。“任人唯贤,唯贤是用。”要尊重自己的人才,尊重自己最优秀的人才,企业才能发展。每个企业都存在一些优秀人才,每个企业都有机会获得一些外部世界的优秀人才,而每个企业都有可能把自己的那些潜在的人才切磋琢磨为真正的优秀人才。但是这些优秀人才他们是以被尊重为前提而发挥作用的。管理者尽量不要安排自己亲属在公司工作,因为你的亲属在这里,别人在这里工作就不公平,提升的机会就不均等,哪怕你真的做到均等,也有瓜田李下之嫌,你要尊重别人的感觉,要考虑到别人的接受程度。古人说“用师者王,用友者霸,用徒者亡”。谁要能用比自己强的人,谁就能够称王;用友者霸,起码得用跟自己差不多水平的人,你才能称霸;老用比自己差的徒弟辈的人,那么你最后的结果就是灭亡。古代有千金买骨的故事,去寻千里马没寻到,把马的骨头千斤黄金买下来,天下知道这个君王思贤若渴,所以千里马都为他所用,人才都为他所用。<BR><BR>  我们禾丰公司是以人为本,成果共享的企业。7名创始人不断稀释个人股份赠与优秀骨干,目前企业的核心由3批股东构成。从创始人来说我们这七个人基本上经得起时间的考验,经得起员工的考验。7个人在过去算是行业出类拔萃的人物,在今天仍然是这个行业的优秀人才,过去有的奋斗精神今天依然有,我们都在各自岗位上完成着本职使命。我们第二批股东目前基本上都在最重要的岗位上发挥作用,是各项事业的核心,可谓百炼成钢。第三批股东还需要时间来检验,假如第三批不行,那就直接影响第四批的发展,第三批不行第四批就得慎重发展,第三批要是行第四批就得抓紧发展了,所以第三批行不行不单纯是自己的问题。目前第三批股东至少有一半的人已经被证明是优秀的,杰出的,能干的。还有另一半现在尚不能下结论,但是起码还没有期望中那么卓越。第一批和第二批股东都有异地创业的经历,每个人都可以讲出至少一件能写在公司发展历程里的事迹,但第三批股东不是每个人都能做到,所以第三批股东还请大家继续努力,把咱们公司这种“以人为本,唯才是用,不断发展,成果共享”的风范保持下去。我们是一个注重优秀人才的公司,这是禾丰永远不变的原则。现在大家提倡保护弱势群体,我不太赞同。一个民族,一个国家如果不是大张旗鼓地宣传支持和鼓励优势群体,一切都向弱势群体倾斜,那不就鼓励我们的后代成为弱势群体了吗?那我们民族不就衰弱了吗?古代的斯巴达人孩子生下就在凉水里泡一夜,第二天活的就继续养,不活的就不要了,所以斯巴达成为古代希腊最强的城邦。个人要自强不息,企业要唯才是用,关注优势群体。但是企业大厦不可能都由栋梁组成,还得有砖瓦,还得有小柱子,我们公司还得有生产工人,在这一点上也要以人为本,在精神上要尊重下属,生活上照顾普通员工。<BR><BR><STRONG>第四讲:一言九鼎,取信天下</STRONG><BR><BR>  诚信是人一生的资本,是商人最好的名片。禾丰集团总部一楼大厅2个塑像,左面是方鼎,右面是关公。才华横溢的沈阳市委书记曾维问我为什么,我说“鼎”寓意一言九鼎,我们要讲信用;“关公”象征义薄云天,我们也要讲情谊。曾书记深以为然。诚实就是资本,诚信就是价值。当我们跟别人合作时,我们总是要考察一下他过去的名声怎么样。哲人说“待嫁的姑娘有2件好的嫁妆--口碑好,有贞德”。谁也不愿意跟一个有本事而没信用的企业合作,信用是创造财富的先决条件,有信用是你被给予机会的先决条件。De Heus公司跟我们合资后按约第一笔钱汇给我们1亿人民币,按照当天的汇率汇欧元给国家外汇管理局,外管局审核无误后再将欧元结算为人民币,几天以后结算时汇率变了多出来几十万元人民币,我们赶紧如数打回去,这是他们从来未曾希望的。这件小事在对方公司引起了非常大的反响,他们觉得禾丰是诚实的公司,中国人是全世界最讲信用的人,因为中国人一分钱便宜都不占,我们赢得了荷兰方极大的尊敬。Jan先生派驻在北京支持我们技术,一天中午吃饭的时候他跟我说:“金,我看De Heus公司现在是最危险的公司,非常容易失败。”我说:“为什么?”他说:“因为现在De Heus公司老想在中国投资新项目,他们觉得中国人是全世界最讲信用,最诚实的人,在这里投资没有任何风险,你说能不失败吗?” 我听了不禁哈哈大笑。我们禾丰的快速发展难免也引起同行的各种议论,我经常调查我们的口碑。中国畜牧兽医学会孔平涛主任说,走了这么多地方没听人说过禾丰不讲信用,言外之意肯定听到过有关禾丰的其它坏话,但是讲信用这条就能一俊遮百丑了,啥也不讲,讲信用就足够了。 <BR><BR>  3年前我们为一位朋友贷款担保,担保以后他突然死亡,家属无力也不愿履行还债义务,面对几百万的损失禾丰没有逃避,全额还清三家银行所有的欠款,当任的支行张行长现在担任市行风险管理处长,市行新行长到我们公司来考察以前,问老张禾丰怎么样?老张告诉他:“禾丰是全沈阳市第一讲信用的企业,你怎么支持也不会错,那是最讲信用的一群人。”新行长自然对我们高看一眼。银行家听到对企业的一句高评意味什么?也许意味着谁也不给贷款就给你们贷款,也许意味着危机时刻你能得到额外的支持。许多时候你不知道口碑在默默地发挥作用。前一段时间,沈阳各银行的年轻行长们到大连东北财经大学学习,讲课老师就以禾丰为例讲现代企业制度建设,讲诚信建设,各位行长纷纷注意到禾丰,我们受益匪浅。当年我回来办禾丰之前对创业没有充分的信心,年长我20岁的辽宁省教养院祖占祥院长是我的忘年之交,他到武汉去鼓励我回东北创业,我说我没有资本,他说你有资本你不知道,在我们大家心中你是一个有信用、有才干、有情义的人,这些就是资本,你的资本都存在于社会,存在于你朋友之中,你干吧,将来有人追随你,有人买你产品,有人赊给你原料,一定能够成功。他的鼓励坚定了我的信心。  古人讲君子“可以托六尺之孤,可以寄百里之命”,人称禾丰创始人是七君子,我们诚惶诚恐但也愿不负众望。曾子说“吾日三省吾身,与人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”,我们即使身在商海亦应时时自省。<BR><BR><FONT color=red>第五讲预告:创新图强,永葆激情</FONT>
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发表于 2008-10-15 11:12:45 | 显示全部楼层
读金总之文,通体舒畅,耳目一新,幸甚!幸甚!
发表于 2008-10-15 11:29:31 | 显示全部楼层
坐在板凳上,洗耳恭听.:)3: :)3:
发表于 2008-10-15 11:31:12 | 显示全部楼层

读完

值得管理者学习,值得想成为管理者的人学习.谢谢金先生的金玉良言!
发表于 2008-10-15 12:25:21 | 显示全部楼层
每篇都拜读,感概,收获,受益!
发表于 2008-10-15 12:54:00 | 显示全部楼层
“一个民族,一个国家如果不是大张旗鼓地宣传支持和鼓励优势群体,一切都向弱势群体倾斜,那不就鼓励我们的后代成为弱势群体了吗?那我们民族不就衰弱了吗?”
同样,一个社会如果对平庸的人、碌碌无为的人能够展示包容的姿态,对真正优秀的人却求全责备,这个社会也很难呈现百花齐放、百家争鸣、生机盎然的繁荣景象!
只有对真正优秀的人才,或至少在某方面优秀的人才,展示包容,展示发自内心的承认,才能引领整个社会风气,才能铸就百舸争流、人才辈出的中华民族!
发表于 2008-10-15 14:24:18 | 显示全部楼层
一言九鼎,取信天下
发表于 2008-10-15 16:15:17 | 显示全部楼层
对弱势群体能有多大程度的关怀,体现出一个群体、一个民族的文明程度,一个不尊重弱势群体、不关怀弱势群体的民族或者群体,必然是不长久的。

当然,不能一切都向弱势群体倾斜,这也是我们常说的“过犹不及”。
发表于 2008-10-15 17:13:02 | 显示全部楼层
“吾日三省吾身,与人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”

心有多大,舞台就有多大!
发表于 2008-10-15 17:55:41 | 显示全部楼层
呵呵,一气读完,深有感慨。要是10年前有幸认识金总,也许就要改写我的人生之旅!
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