楼主: 金卫东

《成功事业的基本原则》第一讲

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发表于 2008-10-10 16:00:32 | 显示全部楼层
久闻金总其名,却久无缘相见。
在这里有幸拜读金总的处事哲学,
真是收益匪浅!
一个企业成功的管理来自于领头人的处事哲学和企业文化的融会贯通。
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发表于 2008-10-10 22:01:19 | 显示全部楼层
感谢楼主分享!
又是一篇传世经典之作!
觉得金总的每一次公开的文章或演讲都值得仔细研读!
发表于 2008-10-10 22:22:28 | 显示全部楼层
[quote]原帖由 [i]鸾玉[/i] 于 2008-10-10 14:26 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=759660&ptid=197104]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
久闻金总大名,今日读其心得,收益匪浅,希望继续聆听。心宽仁厚,得民心,顺民意,一心为公,是大智者,良性循环,成功人的德是第一要素:tiaotiao: [/quote]
个人认为:金卫东堪称奇才,仔细品味才能感觉到。他的能力绝非演讲能力,我更认为他的演讲能力遮住了他更多的内涵
发表于 2008-10-10 22:24:22 | 显示全部楼层
“我说禾丰是民主决策;怎么民主?我说就是讨论;讨论以后要是不能达成协议怎么办?我说那我们就争论;那你们会不会投票呢?我说我们很少投票。当时他就非常高兴,他说他也不赞成形式主义的民主,投票是政治手段,即使是搞政治投票也不是最完美的解决方案,遗憾的是我们目前找不到比这更好的方式。通过讨论、争论最后争取达到一致,这是一个公平、公正的处事方式。”
“精明不能违背诚实的原则,精明不能违背天下为公的原则”
[size=4]“[/size][size=4][size=10.5pt][color=#000000][size=10.5pt]事实上这是一个对公理的谦卑,这是一个对他人利益的最高尊重。凡是能够尊重别人,尊重他人利益,在真理面前低下自己头的组织才可能长久地赢得[size=10.5pt][color=#000000][size=10.5pt]别人的认可和尊重[/size]。”[/color][/size]
[size=10.5pt][color=#000000]“[size=10.5pt]那么最高层和最低层是什么呢?最低层的指导思想就是[/size][/color][/size][/code][/size][/color][/size][size=10.5pt][color=#000000][size=10.5pt]法家哲学,主张赏罚分明。最高层是佛学思想[/size][size=10.5pt]——“[/size][size=10.5pt]发心菩提[/size][size=10.5pt]”[/size][size=10.5pt],抵抗外敌也好,货殖创富也罢,你总要有一个超乎自己的一己私利之上的更高的追求,才有可能成功[/size]”[/color][/size][/size]
[size=3]“我看到有些经理在管理的时候非常独断专行,有人说这是总经理综合症——对公司非常忠诚,对上级绝对服从,但对下级绝对霸道。这不行,必须得用公平的方式做人,公开的方式做事。孔子说“君子和而不同,小人同而不和”。有的公司穿一样的服装,戴一样的徽标,天天早晨一起唱歌、一起宣誓,但是隔几天就走了一批人,这类上下等级森严、对老板狂热的企业有问题。”
“君子和而不同,小人同而不和”
“很多公司貌似强大,实际上一团糟”
                                       ——深有感触![/size]
发表于 2008-10-11 08:33:13 | 显示全部楼层
感谢!!
期待后续内容!
发表于 2008-10-11 08:54:17 | 显示全部楼层
下文呢,期盼中:hihi:
发表于 2008-10-13 17:30:45 | 显示全部楼层
非常好的一篇文章,受教了。
发表于 2008-10-14 00:27:25 | 显示全部楼层

精辟

总经理综合症——对公司非常忠诚,对上级绝对服从,但对下级绝对霸道
发表于 2008-10-14 07:25:46 | 显示全部楼层
“同样1米75的人,体能是不一样的;同样五官完整的人,智慧是不一样的;同样大学毕业的人,能力是不一样的。”见贤思齐!
发表于 2008-10-14 08:05:57 | 显示全部楼层
钦佩金先生的气度,和民主思想。这是很多人士做不到的。
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