查看: 3803|回复: 9

现场质检的作用-事例

[复制链接]
发表于 2008-9-22 17:50:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
在都讨论现场质检有没有必要的时候我却一直为找不到合适的质检发愁,这段时间我跟车间,天天发生小问题幸亏即使发现
一,投料口发现小发霉结块的,别看一次就那么一点,一个月下来有小半包了
二-原料巡检发现一包颜色异常后来发现此批存在水分不稳定的情况,让工人翻包每包检查查出两包不能使用
三,发现成品连续几天都有颜色不一样的情况最终车间发现有个零件没按上去
四,发现玉米颗粒粉碎过大,车间检查发现粉碎塞没按装好
五,发现石粉过不了规定筛让车间全部成品过筛
---小发霉结块到粉碎机一粉碎面积可以扩大一倍,然后混合就在一批中了,当这批霉变超过一定限度这批料就会直接让动物吃了拉稀,而往往业务员投诉时总监就会说同一天生产的为什么别的客户没有投诉,大多给于不理睬,让业务员委屈,客户不满
---颜色异常绝对是大多客户经常埋怨的
---颗粒过大对产品形象严重影响
---车间质检发现问题能使车间生产及时改正问题,不让次品留到市场再退回来回添什么的,是实际生产成本提高
更多图片 小图 大图
组图打开中,请稍候......
中国畜牧人网站微信公众号

评分

参与人数 1论坛币 +150 收起 理由
小农民 + 150 【精品原创帖】

查看全部评分

版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
 楼主| 发表于 2008-9-22 17:53:38 | 显示全部楼层
希望大家都列举一下自己的实践经历能是事件更好:hehe:
发表于 2008-9-22 19:26:15 | 显示全部楼层
那您就提高现场品管的待遇,有了钱,找到优秀的现场品管应该来说还是比较容易的哦。还有就是给他足够的权限。
 楼主| 发表于 2008-9-23 11:48:50 | 显示全部楼层
权限绝对能给,就是待遇不是马上能给要看实际表现 而且还存在和老总沟通的问题 问题是来应聘的没有一个是有责任压力的,我觉得品管没有责任压力 很难做好 混日子的人只能等到问题出了再有所行动
发表于 2008-9-23 12:40:45 | 显示全部楼层
从工资结构上找啊,基本工资、绩效工资,后者要有高度和吸引力,只要没有生产质量事故,没有产品质量投诉,就可以高收入,这些表现就是工作的成绩
 楼主| 发表于 2008-9-23 20:22:25 | 显示全部楼层
但是生产是管吨位的和质量投诉关系不大!
发表于 2008-9-23 21:01:55 | 显示全部楼层
我们的考核体系就不好,没有奖励只有罚款
发表于 2008-9-24 08:22:31 | 显示全部楼层
现场品管是很重要,关键要和绩效挂钩,要不然也是摆似
发表于 2008-9-24 12:21:23 | 显示全部楼层
原帖由 020712002 于 2008-9-22 17:50 发表
在都讨论现场质检有没有必要的时候我却一直为找不到合适的质检发愁,这段时间我跟车间,天天发生小问题幸亏即使发现
一,投料口发现小发霉结块的,别看一次就那么一点,一个月下来有小半包了
二-原料巡检发现一包

如果这些情况非要靠隶属于品管部的现场品管才能发现,这样的企业,如果不调整,距离关门不远了。
 楼主| 发表于 2008-9-24 13:05:29 | 显示全部楼层
你的企业是什么部门来发现这些问题
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-8-22 13:31, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司