原创当前基层养殖行业所面临的问题和对策

无敌兽医

很多问题因为时间紧迫没有经过细致的思考就拿出来了希望大家补充交流 在有时间的时候也会随时更新希望大家踊跃发言:jiu:

wangxw

呵呵，很同意楼主的观点。

但对于第二点的关于饲料厂的看法上想发表点不同意见（我是做饲料的），是做饲料的太狡猾了（楼主原话） ？你如果卖饲料的话，你可以自己体会一下让养殖户用高档料的难度！他们一方面要求用好料，一方面要求价格低。物美价廉？我一直认为这只是商家的广告词而已！没有一家饲料厂或经销商会赔钱卖。说到这里，经销商也是有责任的，请经销商朋友不要拍板砖。经销商要卖的是有利润的产品，高档料进价高，用户又想用便宜料，懒得费工夫解释，进点便宜料卖得了。反正我卖什么料都赚钱，你养猪赔赚和我就没有关系了。所以就有了“狡猾”的饲料厂，贪小便宜吃大亏，是否是养殖户自身观念的问题更大些呢？很多饲料厂确实不是技术问题，而是一味迎合市场。既然你要便宜料，那好，好料我生产不了，便宜料太容易做了！

 

唉！不说了！

无敌兽医

原帖由 wangxw 于 2008-9-18 10:13 发表 呵呵，很同意楼主的观点。 但对于第二点的关于饲料厂的看法上想发表点不同意见（我是做饲料的），是做饲料的太狡猾了（楼主原话） ？你如果卖饲料的话，你可以自己体会一下让养殖户用高档料的难度！他们一方面要求用

这样下去只能引导养殖户进入死胡同 如果我们赖依生存的水没有了我们这些鱼也要四翘翘了 所以行业的自律还是很有必要的

无敌兽医

养猪该作为一项事业来做，将猪当做宝宝一样的对待，不要动不动就去预测什么市场，踏实养猪，降低成本，降低发病率。猪宝宝会给你挣来楼房，轿车，可以让你去高档场所消费，甚至找情人

lushuaike

楼主辛苦了 在学校，我和同学两个为了毕业论文养了两个月的猪，当时只是踏踏实实的把猪养好，别的也没想太多，同学们都说我俩真够傻的，做什么论文都一样毕业，其实则不然，通过这两个月的猪场生活，我真是收获颇丰。。至少通过这两个月的猪场生活，我觉得养猪最重要的就是管理了，很多的细节注意到了，可以很大程度上减少损失。当我们向猪索取什么的时候，先问问我们为猪做了什么

无敌兽医

原帖由 lushuaike 于 2008-9-18 13:09 发表 楼主辛苦了 在学校，我和同学两个为了毕业论文养了两个月的猪，当时只是踏踏实实的把猪养好，别的也没想太多，同学们都说我俩真够傻的，做什么论文都一样毕业，其实则不然，通过这两个月的猪场生活，我真是

期待啊我们畜牧行业就需要有这样的人才 基础的才是最重要的 细节决定成败 祝贺你

孙雪锋

我觉得有很多养猪户不注重饲养管理，只关心饲料是否便宜、猪价是否上涨了。想去猪嘴里 节省成本，这无异于饮鸩止渴！

无敌兽医

原帖由 孙雪锋 于 2008-9-18 14:12 发表 我觉得有很多养猪户不注重饲养管理，只关心饲料是否便宜、猪价是否上涨了。想去猪嘴里 节省成本，这无异于饮鸩止渴！

所以才需要我们去引导啊:liuhan:

伙伴天下

现在很多养殖户，特别是年轻一代的养殖户，观念早就不是这样了！他们认好料，不怕贵点！但是我们的经销商呢？以孬充好，获取大额利润！还有部分经销商，图省心，不推荐新产品，多年来还是老一套！我们的厂家业务人员也有责任，对终端市场的不重视!直接导致经销商哪个利润大，卖啥！好的产品最终很难到终端养殖户手里！

无敌兽医

原帖由 伙伴天下 于 2008-9-19 00:02 发表 现在很多养殖户，特别是年轻一代的养殖户，观念早就不是这样了！他们认好料，不怕贵点！但是我们的经销商呢？以孬充好，获取大额利润！还有部分经销商，图省心，不推荐新产品，多年来还是老一套！我们的厂家业务人员

为什么不从侧面进行营销呢 客户是上帝上帝也需要管理