5%长效土霉素代替得米先(美国辉瑞的)做三针保健

毛子 · 发表于 2006-6-5 17:34:32

三针保健，见鬼去吧，根本就不起作用，不信你不用试试，没有什么大的变化（用和不用）。

fisbon · 发表于 2006-6-5 18:50:32

这样的观点也不见得正确。
常常我们会去买保险，搭飞机坐车都常有人买。买保险要的是不出事。如果不幸发生意外，至少也有点保障。使用疫苗以及保健计划，目的就是不要出事。不打疫苗不做保健，也不见得就会出事，但是一旦发生问题，有买好保险的人不怕，但没做好准备的场要垮。

当然，如果你指的是已经状况很糟的场，怎么用都没效，那么问题常出在你用错方法，而不是产品没效。

爱不欲生 · 发表于 2006-6-5 19:26:21

还是那句话,养猪为了赚钱,如果做了保健能赚更多的钱,那就应该做.相反,就不用了.
当然环境问题是另外的话题.

fisbon · 发表于 2006-6-5 20:20:41

修正爱不欲生的话：
应该说用产品是为了“稳定的”赚钱。
稳定这二个字对畜牧业来说特别重要。这是六标准差的工厂管理观念，很适合养猪场老板学习。

爱不欲生 · 发表于 2006-6-6 12:08:48

请教一下.六标准差是指什么???

保健创始人 · 发表于 2006-6-7 11:02:15

fisbon

请问一下：六标准差是指那些管理观念啊？？？

fisbon · 发表于 2006-6-7 17:11:55

六标准差管理是三年前左右的观念了吧。
标准差是统计学中用来衡量一组资料的差异是否很大的指标。如果是常态分布下，一个标准差之内，指的是累计机率为80%左右，二个标准差是95%，三个标准差是99.9%，六个标准差是99.9999%。
这个观念用在工厂，就是要求做到意外发生的机率在百万分之一以下，即99.9999%是正常的，而且标准差要小。不允许发生异常，就算是结果变好也算异常。

拿养猪场来说，如果没有这个观念，可能上天保佑时，猪长得很好，成活率高；运气不好时，成活率低。一下高一下低，这会造成什么问题？你的猪舍有时太空，有时太满挤不下，猪舍就必须多盖一些，但常常没猪，成本就高了。相对来说，虽然成活率不理想，但都很稳定的场，猪舍不需多盖，猪舍成本较低。另外，时好时坏也会带来资金周转的问题，你不知道什么时候会变坏，所以你得常准备周转金，以应付突如其来的传染病，就算养的顺时也得备好这笔钱。周转金越多，你就越没有钱投入扩大规模，企业成长速度就慢。

工厂要求的重点有二，一个是效率，一个是稳定。这二个常常是伴随在一起的。