(图文)价值800万元轿车背后的主人

谋易 · 发表于 2008-7-4 18:17:46

7月初,我和王博士应邀参观四平红嘴集团
办公楼前的一辆车吸引了我的目光
据介绍
这辆车叫"麦巴赫"
价值800万元
而且他们拥有两辆
我看到的这一辆
挂着"吉c88888"的牌号
临走时我用手中的相机拍下
那么
这辆车的主人是谁呢?

1.价值800万元的"麦巴赫"他们有两辆

2.我和王博士身后是他们集团现代化的生猪屠宰生产线,占地约5-600亩.

3.此人叫卢志民,一家年销售额(今年预估)130亿元的企业的总裁.有趣的是这个红嘴集团的上级是"四平市红嘴村第2村民组"

4.卢志民是四届全国人大代表,连任20年了,许多国家领导人先后访问他们企业.今年人代会上"总理的三次掌声"的故事,就是出自他身上.

5.今年的全国人代会上,卢志民发言中,温总理三次掌声.

大会网址:http://www.ar114.com.cn/0820/

附:转贴文章,来自农民日报,供了解参考>

和谐社会和谐红嘴 ———访红嘴集团总裁卢志民作者：王洪光；刘俐利 07-04 11:05:25

王洪光本报记者刘俐利吉林报道
　　“红嘴”被誉为“一种现象”，一个“大东北的小红嘴现象”。吉林红嘴集团接待的各地考察团不下百万人次，在记者采访红嘴集团的两天里，就有来自香港和日本的朋友来参观。很多人都想从红嘴一个小屯的变迁中，寻找到“奇迹现象”后面的答案。
　　卢志民，与共和国同龄，四平红嘴集团缔造者，现任红嘴集团总裁、中国乡镇企业协会副会长、吉林省乡镇企业协会会长。21岁时当生产队长，为改变家乡贫穷落后的面貌，在“农业学大寨”的年代带领村民搞副业，被打成“走资派”，有过108天的“牛棚”生涯。1977年9月，带着困惑与痛苦，卢志民二次出山，再任红嘴二队队长。党的十一届三中全会之后，卢志民带领村民在穷困中艰难起步，靠100元钱垫底，因陋就简，东拼西凑办起了小翻砂厂。卢志民顽强的毅力和坚定的信念使脆弱的“炉火”迅成燎原之势。1984年5月15日成立红嘴农工商联合公司，1994年5月15日按照现代企业制度组建为红嘴集团。2008年，红嘴集团实现产值85亿元，利税5亿元，上缴税金3.6亿元。伴随事业的成功，卢志民获得一个又一个荣誉：1987年，被评为“全国十佳农民企业家”；1991年，被评为“全国优秀乡镇企业家”；1994年，被评为“全国十大乡镇功勋企业家”；1997年，获得香港“紫荆花杯企业家”奖，成为全国农村致富十大带头人，全国兴村富民百佳领军人物。连续两届被评为全国劳动模范，先后被选为党的十三大代表，全国八、九、十、十一届人大代表。
　　记者：听说您今年参加人代会时面对温总理有个发言很精彩？
　　卢总：那是在今年年初。我今年1月份做了个心脏手术,医院大夫说恢复要3个月。做完手术12天我就回家了，农历腊月二十六，快过年了，张玉佳（集团副总、红钢公司总裁）、卢宪臣（集团副总、金士百啤酒公司总裁）来到我家里，谈谈节日的工作安排。刚过完年24号我就上班了，26号召开全公司大会，讨论2008年工作计划，4天后就去开人大会。到北京开会，我在会上谈了谈农业产业化情况，10分钟发言，3次掌声。总理关心我们农民，他听了很高兴，我也谈得很来劲，忘记了胸前还有些隐隐作疼的刀口。汇报回来后我就自己开车上班了，一切恢复正常。我相信，天道酬勤！
　　背景：3月9号，北京人民大会堂湖北厅，国务院总理温家宝参加吉林代表团的讨论。会议安排卢志民等8人发言。卢志民说：我当了多次人大代表，也听了多次政府工作报告，这次是听得最舒心的一次。咱们国家发展太快，怎么也没想到这一下子生出这么多钱来。这财政收入突破5万亿，咱得和总理一起好好讨论讨论这钱咋花呀。咱现在从国力第六已经升到第四，中国人现在真的是扬眉吐气了。不到10分钟讲话风趣幽默，没有套话、空话、官话，都是实话心里话。温家宝总理三次带头为卢志民鼓掌。会议结束后，温总理还和卢志民一起合影留念。
　　记者：红嘴人用自己的行动诠释了人的价值、农民的价值。您怎么看红嘴人的价值？
　　卢总：每个人的生命都是有限的。红嘴发展到今天20多年了，我在红嘴当生产队小队长也过去38年了，真是弹指一挥间。现在我儿子都过三十岁了，孙子都10多岁了。要说农民的价值，主要是体现在建国以后，在共产党的领导下才得以充分的体现。尤其是改革开放后的这30年体现得更加充分，放眼全国各大、中、小城市遍布着我们农民兄弟的劳动成果。而我们红嘴人靠自己的一双手，创造成今天的红嘴集团。
　　背景：卢总说的这段历史，是金士百酒业公司和英国人合作的一段经历。在金士百初创时期，为了学习外国的先进经验，学习外国的先进技术和管理，红嘴选择了英国一家啤酒公司合作。红嘴和英国这家公司合作经营金士百，但是由于英方管理人员不了解中国市场，生硬照搬在英国经营理念，使公司的经营每况愈下，无法继续经营，最后不得不把全部股份转让给红嘴，彻底退出了在中国市场。而红嘴人在这个烂摊子上，仅用了短短的两年时间，就使一个濒临倒闭的企业起死回生，市场占有率、产品质量、利润指标等全面上扬，走上了良性循环的发展道路。2006年，曾在中国工作过的英国专家和家属一共五、六十人，再次来中国，再看红嘴。当他们看到当年留给我们的乱摊子变成了一个国际一流的现在化企业时，都赞叹不已。
　　记者：红嘴给人的感觉就是个奇迹，您是怎样创造出这样的奇迹的？
　　卢总：我们红嘴没有任何地域、资源优势，我们没有贷款，我们就是靠十一届三中全会的政策，靠邓小平的理论，靠我们红嘴人坚定的信念一步一步走过来的。如果说奇迹的出现，完全靠实干。
　　前几天我们到一个周边邻国去旅游，感触很深，那里的人民现在生活水平还很低，全国都不许用手机，不许看电视，只有星级酒店里才可以看电视。我们的导游问我，昨天凤凰卫视都放什么节目了。我说那么多，我哪能记得住，你来我房间看吧。导游说这不行，我们有纪律。想想我们，还真要感谢改革开放的大好政策。
　　在现在的形势下，觉得自己是微不足道的，没感觉到自己有什么过人之处。就是觉得既然有改革开放的好政策，干什么都应该把它干成、干好。“文革”的时候国家一片混乱，全国都很封闭，也不知道外边的精彩，不知道和世界的差距。我们国家改革开放搞了30年，有了翻天覆地的变化。
　　背景：再一次见证了红嘴人的的坦诚和谦虚。成就了惊天动地的伟大事业，总结起来就两个字———实干。这个实干就是把当年创业的100元人民币，变成了今天44亿元的固定资产。
　　记者：卢总：您觉得红嘴现在最主要的任务是什么？
　　卢总：我们现在主要是要完成三个转变：由传统的农业生产向工业化生产转变；由农村乡镇向现代化城市社区转变；由农民向产业工人、企业管理者、城市市民转变。现在看，这些转变已经初见成效，但更深层次的变革还有很长的路要走。
　　我们刚建起楼房，农民住进去的时候，吃完西瓜，瓜皮顺手就从窗口扔出来了，现在这种情况根本没有了。我们现在的农民已经看不出是农民了，没有什么农民的痕迹了。现在我们红嘴的农民住房比城市里人还要好，装修得也很豪华，日子过得都非常舒心。
　　背景：走在红嘴整洁漂亮的家属住宅区，我们就可以感受卢总这三个转变的深刻内涵了。住宅区绿荫如画，小桥流水、瀑布喷泉环绕着住宅楼，宛如世外桃源。集团各分公司奖励给干部职工的轿车散布在各家各户的楼前楼后。这里哪有一点农村的痕迹，完全是城市里规划一流、物业服务周到、居住环境优美的高档住宅小区。我国是个农业大国，农业、农村、农民这“三农”是我们国家的根本。解决好“三农”问题，就是解决了中国的根本问题。面对这样的大问题，红嘴人用三个转变就简单地解决了。
　　记者：卢总，您的荣誉室里摆满了各种奖状、奖牌、锦旗、荣誉证书。在这些荣誉里，哪一个是您最看重的呢？
　　卢总：要说荣誉呢，都是对红嘴和我本人的一种认可，都是靠努力拼搏干出来的。每一项都记载着一段历史，既是荣誉，也是对自己的一个约束。每一个荣誉都是沉甸甸的，我都非常看重。前日王副省长来考察梨树县我们的吉猪屠宰养殖厂，看到厂址周围的道路很槽糕，“晴天一身土、雨天一身泥”，严重影响产品运输。王副省长现场办公，为我们解决了道路的问题。有政府这样的大力支持，我们一定、也必须要把我们的企业做好，做大。荣誉是党和人民给的，红嘴和我个人对每个荣誉都心存感激，感谢党，感谢人民，感谢关注红嘴的友人们。
　　背景：当年红嘴集团在收购濒临破产的四平啤酒厂的时候，社会上曾经掀起抵制红嘴收购的风潮，甚至有些人认为让农民收购国有企业，是工人的耻辱。现在红嘴收购四平客车厂的时候，上至国务院的领导，下至东风集团、四平市，一致赞同和支持。这说明社会各界对红嘴已经有了全新的认识。红嘴人已经用自己的双脚，踏出了一条平坦的致富路。
　　结语：今天的中国“农民”不再是面朝黄土背朝天的代名词了，再也不用求神拜佛靠天吃饭了。有了改革开放的好政策、政府的大力扶持，21世纪的农民将会有着本质上的变化。红嘴的成功并非偶然，时间将见证卢志民带领下的红嘴人在奋进、在超越……红嘴人的明天必将更加辉煌、灿烂。

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