楼主: taowei

请教各位,成品保管发错料,该如何?谁能帮忙提供成品仓库处罚细则!

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发表于 2008-8-18 22:20:04 | 显示全部楼层
首先要明确你的成品出库岗位的工作流程及相关的管理规定,如果是你的员工没有按章操作,那就必须进行严肃处理
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发表于 2008-8-19 18:35:45 | 显示全部楼层
结合以往表现,看看有没有内外勾结的嫌疑,按流程操作,出库点数加过磅
发表于 2008-8-31 12:58:50 | 显示全部楼层
不是按开出的票据来发货的吗?应该多一两个人来监票验票(比如叉车司机、装车班的班长,给他们相应的补贴,出错的话,罚钱!保管罚大头,其他两个罚小头)就不容易出错了
发表于 2008-8-31 14:46:20 | 显示全部楼层
先采取措施纠正错误,减少损失,再查找原因,制定预防办法,处理责任人!
发表于 2008-8-31 15:15:41 | 显示全部楼层
此类问题在我公司也经常出现,一般情况下是自己解决,费用自己出,要是上报@@001: ,领导还的额外罚你......我公司成立4年多了,流程改了不知多少次了,人员也不知道换了多少了,可是发错货的问题依旧存在。
楼上的同志们,LZ 要的是处罚细则,有的就帮帮忙:haoa: 别跟领导似的,说什么处罚不是目的.....你要是有好的解决措施,也拿出来共同学习学习!
发表于 2008-11-12 20:28:55 | 显示全部楼层
多培训保管,是新手要专人审核他的工作。
发表于 2008-11-13 15:06:05 | 显示全部楼层
帮成品保管找到这个原因,导致发错货物的原因到底是什么,然后你来分析和平估这个原因,采取相应的预防措施。这个才是根本,罚款不是重要的,也不建议罚款。
发表于 2008-11-13 15:09:51 | 显示全部楼层
原帖由 sun1912 于 2008-8-31 15:15 发表
此类问题在我公司也经常出现,一般情况下是自己解决,费用自己出,要是上报@@001: ,领导还的额外罚你......我公司成立4年多了,流程改了不知多少次了,人员也不知道换了多少了,可是发错货的问题依旧存在。
楼上的


保管和装货人员同时监控;在输送带上装自动计数器都可以减少和避免发错货啊,你说呢?
发表于 2008-11-13 19:18:57 | 显示全部楼层
象征性的处罚还是要得
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