为了按劳计酬,调动员工的劳动积极性,经公司研究决定制定本方案,希望搬运队、行政办、财务部遵照执行。
1、
搬运队8—12人,其一人是班组长。日常工作至少6人出勤。队长考勤,本方案由队长签收。
2、
搬运员工必须无条件的服从库管员的指挥,将货物搬运到指定地点,对抗拒安排的,公司予以开除。
3、
搬运队员工应按时上下班,上午:7:00—11:30,下午:13:00—18:00,其余时间应做到随叫随到。工作期间应遵守公司一切规章制度,为了满足顾客,应优先出库,特殊情况优先下货。不得索取客户财物,与客户争吵,不在仓库内吸烟,搞好仓库和站台卫生工作。每天结束由库管员开具搬运力资单,搬运不合格的,库管员应拒开工资单。
4、
个人工资是每天搬运工资×当月出勤天的累计量。个人每天搬运工资=当天搬运费总额÷参加人数,当月出勤天数由队长记录。队长每月补助基本工资80元,由公司发放。
5、
每吨原材料搬运费:上货2.5元/吨,下货2.5元/吨;编制袋0.5分/条;油料2元/桶,空桶0.5元/桶;其他无法计件的按电子磅计。
6、
加高补贴:0.5元/吨;(以6个玉米包高为准,并堆积12个高,其中6个计加高,不足12个不计;进粒筒仓的加0.8元/吨)。
7、
出晒费为10元/吨(将晒料从仓库运到晒场,翻料四次/天,经质检人员验收合格后方可收场,再从晒场运到仓库的全过程)。
8、
除杂费用5元/吨。
9、
翻仓费用2.5元/吨。
10、
以上工资每月末最后一天由队长按每天入库单累计每一个员工的工资造表,经财务部核准,上报生产部经理和总经理批准后发放。
11、
公司由于刚投产,搬运量计酬不足1200元/人/月,即采用最低保底工资1200元/人。当搬运量计酬超出1200元时,按上述计件制方案执行。保底工资期间,每人考勤必须达到26天。
总经理: 搬运队长:
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