河南邓州涌现百多家股份畜牧联合体

胡文辉

习中洋 来源：农民日报
         
　　今年以来，河南省邓州市把股份制引入畜牧业生产，通过创办股份畜牧联合体，把个体饲养户联合起来，引导他们以资金、劳力等入股，组成四个类型的股份制联合体，增强了抗御市场风险的能力。至目前，全市已发展股份畜牧联合体128个，股金1500万元。

　　资金投入型。以资金入股的形式共同创办联合体，利益均沾，风险共担；以地代资型。一方出资金、出设备，另一方出场地，以地入股，共同经营、盈利分红；技术参股型。由科技人员全面负责技术管理，以技术参股，共同经营；龙头带动型。以集资入股的形式建成“龙头”饲养企业，然后以“龙头”为核心，辐射带动周围饲养户，实现规模养殖，滚动发展。

谋易

就是"合作社"呗

潦倒商人

可以这么说,机构大了可赚的钱少了,农民的收益会有多大了?如果我们都没有私心,那就好了,合作社形式可能是最好的联合体

山中的漫游者

这是我国农业发展的最后一块蛋糕了，也许

胡文辉

不知道有多少饲料企业能把握住这个机会，去当这个龙头:tiaotiao: :tiaotiao:

蓝色太阳

一个很值得去深入思考的问题,,,

不过,感觉身板弱的最好先别出这妖蛾子，按照传统思维，遵循经验与惯例，做好自己眼前的事情，未必就不是发展．．．第一个吃蟹的人，不一定能吃到最大最好的．．．

山中的漫游者

老子说：“我有三宝：一曰勤，二曰俭，三曰不为天下先！”，楼上的深有领悟啊！:sazi:

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原帖由 山中的漫游者 于 2008-8-16 10:43 发表 老子说：“我有三宝：一曰勤，二曰俭，三曰不为天下先！”，楼上的深有领悟啊！:sazi:

为什么不敢天下先？博士？

蓝色太阳

我不晓得王博如何想的,但我的想法是,看你有没有这个实力去做"天下先",家底厚实的,做了也就做了,即使不成,最多也不过伤筋动骨,不会被连根拔起.而身板弱的,贸然行事,很可能便会自坠地狱,从此不复.何苦呢?对于小企业来说,不为这个天下先,也不是就没有发展空间,集中有限的财力与精力好好做些基础工作,不是更好吗?更何况,在别人为天下先的过程中,你还可能及时借鉴到可用的经验,为自己以后的发展做好积累....尽管可能会错过些机会,但机会不会只有这一个,面对诱惑与风险并存时,我感觉,最好是慎重点.人可能凭借一次冒险成功,但不会总这么好运....

蓝色太阳

“天下先”只所以难为，不仅仅因为事情难做，还有周围大环境、时机是否成熟的问题。实力深厚的可以登高一呼，实力弱的还是小心为妙。有些时候，人做事情失败，不是因为做得事情不对，而是选择的时机不对头。1948年国内战争这盘棋已惭惭清晰，毛的军队从农村用几乎和德国人一样的效率拿下国内各大中城市，如果李立三和奥托.布劳恩没有与毛作对的话，他们看到这种场面时，一定会欣喜若狂。可惜的是，他们在错误的时间里想做正确的事情。也因为这种决定，他们已早早离开了决斗场。