得经销商者,得天下。这种提法曾一度流行,或许在当今的商业销售中仍起着很大的指导作用。只是不知这种情况还会持续多久?或者说这种情况还需要多久才能被新的营销模式所打破。这里恳请熟悉销售的朋友讲一下自己对于这方面的切身感受,谈一下其中的利与弊。
另外,上段时间在论坛上看过一个贴子,也是关于销售的,其中提到直销与经销商代销相辅而成的综合销售模式。对于规模以上企业或许还有可能,但对于刚刚起步的小企业而言,其中难度不言自明。不知销售一线的朋友,对这种做法如何看待,对直销是如何看待的?直销真的就像很多人说的那样,成本高,难度大,见效慢,费力不讨好吗?持这种观点的人,是否有具体的实践经验。即使有过失败的直销行为,在这种行为中企业是否提供了足够的支持,是否为营销人员的成功创造了足够的条件。我对直销始终持肯定态度,由于我缺乏销售经历,所以在这里也希望大家都能提出自己的看法,特别是战斗在销售一线上的朋友,你们的看法可能最具借鉴意义。
经销商在过去的饲料行业发展中,所起的积极作用不言自明,特别是在行业发展的初级阶段所起作用更是难以替代。但产业规模发展到如今,各个环节的利润都在不断摊薄,特别是行业命脉的养殖终端已经出现薄利乃至亏本的情况下,它的存在就宛如一个瘤子,不断强行吸收着原属于行业终端的营养,造成了整个行业发展的畸形。我的观点是,经销商在完成它的阶段性商业使命后,应该退出这个舞台了,但对于利益既得方而言,谁又会自动改变自发退出呢。引发这种可能的一种做法就是,企业采取直销模式。或许还有其他选择,但我感觉,在养殖终端未出现大的变革情况下,这是一种可尝试的做法。
在实际的销售过程中,销售商的存在确实替养殖户承担了一定的资金压力。但其实,销售商本身的利润,就已经是养殖户资金压力中的一部分。这可能是一个鸡生蛋,蛋生鸡的问题。抛开这一切都不谈的话,当整个行业发展面临困境的时候,我们是不是应该尝试做出一些改变。
对于以上所提种种,或者业内资深人士早有定论,但后生小子因胆大而妄言,接触饲料行业时间不长,甚至一些技术当中常识性问题对于我来说也陌生的很,仅出于对这个行业的关注,所以才有了这次的仗胆直言。一些错误的观点与言行也特别恳请各位前辈以及销售达人,多多指定。总之一句话,欢迎板砖,只要能引起大家交流的兴趣,一切都足够了。
另外,借胡编大大宝地一用,在群里曾见过胡编言论,只可惜恍若神龙之影,难觅其踪,只恳请胡大多多教我。 |