有那个公司的现场品管要去管成品入库的数量的?我们公司成品入库是由拉包搬运工记录在那个仓位有多少数量,然后包装组组长去点包写入库单交由仓管入账作报表。可是,发现老有点错数或漏点的,有的仓位的数没入账。结果副总要求现场品管要去帮忙点数并要签名确认。这样做合理吗?如我我们签名了,数量还是有错,又是我们的责任。我们4条生产线,5个包装口,本来是就多,还要我们去管数量,合理吗? |
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