先款后货，品管还有存在的必要吗？

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我们这也有这个问题,采购干脆告诉我,标准改了,就说豆饼吧,标准定13,看我们做14.3,就告诉 我们改成14.5个标准,说款付完了扣谁去啊

粗蛋白

这种情况屡见不鲜了。不过我想得通，毕竟现在原料价格一天一个样，卖方市场成老大不给钱不让提贷，公司也不可能停产啥。因此很多时候我只是对原料进行摸底作了解，有异常情况告诉采购部或老板，让他们心中有数下次采购时才好谈判；报告单我一样写出不合格指标要求作扣除处理或降价处理，财务部是否能执行是他们的事了。根据原料是否有异常来指导生产合理搭配使用，至少自己清楚知道本公司产品所使用的原料情况，市场有反映也好查找真正的原因。

小农民

原帖由 来自乡下的狼 于 2008-7-13 11:59 发表
你凭什么先款后货呀，最多也是见货付款！

凭什么不能先款后货啊？公司老总现在相信了采购说的原料变成了卖方市场，原料难采购了。公司给采购有很高的提成的。这样当然价格便宜。而且他们拿采购提成的时候是只考虑价格不考虑其他任何因素的。多的不说了……

小农民

原帖由 胡文辉 于 2008-7-13 10:19 发表
品管的工作不仅仅是原料哦
又：这个公司负责采购的人和老大什么关系？或者干脆就是老大？太牛了。会让无数采购经理们羡慕的。哈哈

确切的说应该是说原料品管。
关系还是不说的好。

xuyurong_0918

支持这样的观点，如果公司做大了，供应商不会视小公司的采购可有可无了！最少也要先见货再付款吧！

dongchao0016

先款后货，但是供应商也不会太过分，一般也 是讲诚信的

小农民

呵呵，明明知道是发霉的还发给你。60吨的车皮装59吨就说是60吨。

一路

没有信誉的不能先款后货，现金才是硬道理

xiaobei

这种情况很少见得，一般公司是不会这末做的！现在供货商这末牛啊！

AQ

现款后货我们也曾经遇到过，这次地震使得原料采购异常困难，在货源不能保证的情况下采购部门只有采取这种方式，最终弄的我这个部门在验收原料时有点成摆设了哈。:6f: 郁闷哦！