木桶理论、木桶第二理论、反木桶理论

马前足

理论性很强，值得企业思考．　　　　

neauhhh

不 错 的 文 章 ,:xuehu:

playboy

[quote]原帖由 [i]czy89497[/i] 于 2008-7-3 10:25 发表 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=646508&ptid=182221]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url]
木桶的直径也很重要啊，为什么没人考虑呢 [/quote]

good idea

春天的故事

“歪解”木桶理论，称得上是联想丰富啊 。

hzkbest

对于任何一个企业而言，只要成功了就是正确的。
别人的成功经验，你不一定要去效法。

h307130399

:xuehu: 值得学习
:xuehu:

XZNX

仁者见仁，智者见智。

韩友文

[align=center][align=center][b][font=宋体][size=16pt]木桶理论是天大的谎言？[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b][/align][/align][table][tr][td][align=center][align=center][font=Times New Roman][size=3][color=#000000] [/color][/size][/font][/align][/align][/td][/tr][/table]
[align=center][align=center][color=#000000][font=宋体]引用地址：[/font][font=Times New Roman]http://www.xici.net/b15420/d73008628.htm[/font][/color][/align][/align][align=center][align=center][color=#000000][font=Times New Roman]lookwell [/font][font=宋体]发表于：[/font][font=Times New Roman]2008-6-28[font=宋体]《牛津管理评论》[/font][font=Times New Roman]  [/font][/font][/color][/align][/align][font=宋体][color=#000000][/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [[/font][font=宋体]阅读提示[/font][font=Times New Roman]]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]被很多人认同传颂，但是作者却从不同的方面指出了[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的七大荒谬之处，到底孰是孰非，相信各位读过以后便心中各见分晓。[/font][/color]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman] [b][color=blue]   [/color][/b][/font][b][color=blue][font=宋体]荒谬之一：[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]缺乏一定的基本哲学与逻辑概念常识。[/font][/color][/b][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]他们所谓：[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]中的一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板。什么是最短的呢？最大的容量是什么呢？他们这些概念经常混淆，张冠李戴。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]我们提示一点：事物都是不断发展与变化的，这种发展变化是自身矛盾激化与外界矛盾加剧的双方面结果。[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]最短的这块木板[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，它就是自身主要矛盾不断的激化的表现。[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]倒水[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]容量取决于最短的那块木板，它就是外界不断矛盾加剧的体现。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]   [color=blue][/color][/font][color=blue][b][font=宋体]荒谬之二：[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的本质是有些咨询类公司们用来收拾客户的有力大棒手段之一，属于玩弄的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]诈术[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]策略。[/font][/b][/color][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]这里的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]最短的这块木板[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]是什么呢？是人事管理松懈，财务制度混乱，经营方式不当等等，他们所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]可以轻易就把企业实际工作的某些不足之处（[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]无伤大雅[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]）放大到令人痛心疾首的程度，把它作为[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]最短的这块木板[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]来整，这样做是缺乏基本的逻辑性和科学性的。最终企业的结果[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]看错医生，吃错药[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]白搭上这个人喽[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]！[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman] [color=blue][/color][/font][/color][color=blue][b][font=宋体]荒谬之三：[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]缺乏一定的现实基础来源，属于个别人的胡编乱造之作，其目的就是制造舆论，提升自己形象。[/font][font=Times New Roman] [/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]大家都知道战国[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]田忌赛马[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]有名的典故。在这个典故中，田忌的三匹马分别都不如齐王，如果按照[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]逻辑，田忌是必输无疑。因为按他们所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]这逻辑，田忌赛马成绩的好坏取决于他最慢的那匹马，也就是说怎么比他都会输。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]然而我们的谋士先祖孙膑先生给田忌出了一个[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]好主意[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]：让田忌用自己的下等马去与齐王的上等马比，用自己的上等马与齐王的中等马比，用自己的中等马与齐王的下等马比。田忌的下等马当然会输，但是上等马和中等马都赢了。因而田忌不仅没有输掉黄金三千两，还赢了黄金一千两。通过这个有名的典故，我们可以轻而易举地揭穿[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]鬼蜮伎俩。纯属于[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]某些人[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的胡编乱造之作，其目的就是制造媒介舆论，从而提升自己形象。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]  [color=blue][/color][/font][color=blue][b][font=宋体]荒谬之四：所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]来源的本身就是中国市场经济发展过程中的一个[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]妖胎[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。[/font][/b][/color][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    “[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的从它的产生至今，就没有自己的历史来源和实践条件。所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]来源[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]也不过是有些别有用心的人鬼蜮伎俩，其目的大家都是可想而知。既没有理论的来源，也没有实践历史的出处的理论，谈何[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]除此以外，任何一门科学理论都有它的科学要素和基本范畴。所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]是没有的，不要动不动就冠以[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]金质奖章[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，这样做是没有任何意义的。例如；中国的咨询策划业从八十年代发展至今已有二十几年，也没单独形成一门的社会科学。虽然社会上陆陆续续出了一些专家专著，但大多数也属于个人策划人的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]曲苑杂谈[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，难以形成一定影响的社会学术气氛和政府的高度重视。全国各大高校也没有策划与咨询这个专业，有的话，充其量是开设一些课程和学院性的策划协会，究其原因有很多，源于文章主题，暂时不必多议。我们从以上的例子可以看出：形成一门科学理论并不是我们想象中那么简单的事。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]总而言之：[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]没有理论的来源和实践基础，缺乏一系列的科学要素和基本范畴，本身就是一个[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]妖胎[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman] [color=blue][/color][/font][/color][color=blue][b][font=宋体]荒谬之五：所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]其在实践工作中，充其量也是一种说法和观点，谈不上一种理什么论，更谈不上一种什么战略和战术。[/font][font=Times New Roman] [/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]上回我们就谈到了战国[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]田忌赛马[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]有名的典故，按照他们所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]这逻辑，田忌赛马成绩的好坏取决于他最慢的那匹马，也就是说怎么比他都会输。所以，对他们这些咨询策划界的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]忽悠分子[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]来说，问题在于怎样整好这匹[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]马[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，首先要帮[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]田忌式[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的企业家们，来个[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]整马[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]套餐[/font][font=Times New Roman]——[/font][font=宋体]如后面放鞭炮，向马的臀部插一刀等等[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]马后炮[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]方法。最后把[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]马[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]整得不象[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]马[/font][font=Times New Roman]”——[/font][font=宋体]不死也脱皮。[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]田忌式[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的企业家输掉黄金三千两，还要包[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]丢人面子[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]实际工作的例子也很多，我们大家都可以看得到身边的一些公司是怎样被[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]忽悠分子[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]忽悠来忽悠去的，这里我不必举例说明了。在这里还要说明一点：策划行业在我们中国是个朝阳行业，它是有前途和希望的，做到这一点需要我们大家共同的不懈努力奋斗和辛苦创造，要树立正面教育形象，坚决打击反面[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]忽悠分子[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的进入。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][color=blue][b][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]荒谬之六：所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]其在理论上，它所推崇的就是物理现象[/font][font=Times New Roman]==[/font][font=宋体]理论和真理之说，推崇的是[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]假形式主义[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。[/font][/b][/color][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]你们认为：理论和真理[/font][font=Times New Roman]==[/font][font=宋体]物理现象吗？我们的回答是否定的。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]我们认为一是不等于，二是不可能直接地划等号。如果我们单把它作为一种物理现象外在的表现，木桶容量取决于最短的那块木板，这种说法是对的。但如果我们把它作为一种理论来推广，这就要求它一方面从实践中来，另一方面必须要高于社会生活实践且具有广泛的代表性，才能被称为真正的理论或真理，否则只能称为一些零散的技巧和经验，谈不上一种所谓的理论。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]举例说明：说到[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]形式主义[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，中国共产党初期在反围剿的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]第五次失败[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]和[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]王明的单纯军事形式主义[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，就是选择了苏联式的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]城市包围农村[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]单纯的军事路线，[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]照办照抄[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]地接受马克思列宁主义的结果，最后吃了败战，损伤惨重，也就是生硬的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]拿来主义[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]最终结果，最后不得不踏上万里长征之路。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]闹革命的事不一定要按照兵书上写的，说怎么打就怎么打，企业之间的商战也是如此。这就涉及到是他们所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]中的核心问题之所在，在他们所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]中，仅仅停留在其木桶的容量取决于最短的那块木板上，重视形式，又不注意内容与形式之关系，以一种人为的观点和看法来思考企业问题[/font][font=Times New Roman]——[/font][font=宋体]其实质就是假形式主义，[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]假形式主义[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]是[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]形式主义[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]经典版，通俗地说比[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]形式主义[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]还要假的很。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]   [color=blue][/color][/font][/color][color=blue][b][font=宋体]荒谬之七：所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]其在实际中上，他们人为地隔离了[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]与[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]水[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]二者的关系。[/font][font=Times New Roman] [/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    “[/font][font=宋体]忽悠分子[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]们常常在谈一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板时，有时为了需要，又人为地撇开[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]水[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]与[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]与[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]水[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]二者的关系是一种相对应的关系，联系实际或者说是一种企业内部与企业外部的相持衡的关系，我们不能老是盯着[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，也要多看一看[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]水[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的情况。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]举例说明：作为一种物理现象，即便在所谓的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]它那种情况下，我们是不是用木桶专用于打水（可能装别的东西），打水与不打水，打多或打少水，是打满或打不满，怎么打水[/font][font=Times New Roman]——[/font][font=宋体]是斜着桶装水还是正着桶装水，其结果都是不一样的，为什么呢？[/font][font=Times New Roman]——[/font][font=宋体]如前文笔者举例中的所讲战国[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]田忌赛马[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的典故。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]马克思主义哲学已经告诉我们：同一内容可以通过不同的形式来表现，同一的形式又可表现不同的内容。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]笔者之所以写了这篇[/font][font=Times New Roman]——“[/font][font=宋体]所谓[/font][font=Times New Roman]‘[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]’[/font][font=宋体]的荒谬[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]一文章，主要目的是倡导一种正确的社会和谐发展的市场营销观，中国是一个五千年的悠久历史大国，有着自己特殊的历史和国情，在经济改革上走了一些回头路也是再所难免，关键是看走完后，能否做到后者不忘前车之鉴。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]企业的市场营销工作是一个庞大的复杂的系统工程，这个系统工程中的任何一环出现任何问题都将影响到其他系统（如财务，人事，生产系统等等），同时企业各自的经营情况又千差万别，故而我们策划类的公司在企业诊断及实际操作过程中都需[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]一分为二[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的看待问题，抓企业所发生的主要矛盾，切莫[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]头痛医头，脚痛医脚[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，以免耽误[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]病人[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的病情发展，做害人害己的事。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋体]总而言之：[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]没有理论的来源和实践基础，缺乏一系列的科学要素和基本范畴，本身就是一个[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]妖胎[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。那些[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]忽悠分子[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]们也别再[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]打着为客户服务的幡子，干着见不得阳光的勾当[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，也别把所谓[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]木桶理论[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]推向企业的宝座了，这是百害而无一利之事。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=宋体]最后笔者说一点：我们任何一家企业（尤其是智业机构）的营销活动不仅仅要满足顾客的欲望和需求，而且要符合顾客和全社会的最大长远利益，要变[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]以消费者为中心[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]为[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]以社会为中心[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。要将市场需求、企业优势与社会利益三者结合起来，来确定企业的经营方向。同时，其他有关环境的企业在生产营销活动中，要顺应可持续发展战略的要求，注重地球生态环境保护，促进经济与生态协同发展，以实现企业利益、消费者利益、社会利益及生态环境利益的统一。[/font][/color]

dengchunhua

中医讲究整体观念与辩证施治
      用在企业上也是一样的
      上面三条理论,可以用
      中医讲究整体观念与辩证施治来概括
       中医讲究整体观念与辩证施治,来源于中国古代哲学
       所以,做现在企业研究古代哲学,应当有很大的帮助

胡文辉

作为“理论”说明问题尚可。操作实务上难度很大，或者说基本不可能。企业经营的环节中哪些是木板？不同的木板如何确定哪块是长？哪块是短？仅此一点就难以界定，也吵不完的架。