制度是活的，不是死的

胡文辉

制度是死的吗？
不是，制度是活的。

人是活的，制度自然也是活的。

没有完善的制度，只有不断完善的制度，这就是制度的活。
重要的是，制度的改变要讲游戏规则，制度在没有改变前，要遵守，要一体适用。

小农民

是不是只有制度的制定者才有权改动制度，其他人无权改动，必须无条件执行呢？ [ 本帖最后由 小农民 于 2008-6-14 05:34 编辑 ]

ybo

原帖由 小农民 于 2008-6-7 04:14 发表 是不是只有制度的指定者才有权改动制度，其他人无权改动，必须无条件执行呢？

应该是这样的

胡文辉

原帖由 小农民 于 2008-6-7 04:14 发表 是不是只有制度的指定者才有权改动制度，其他人无权改动，必须无条件执行呢？

制度的修订有其程序的，程序怎么规定，修订时即怎么执行。一般来说，制度的相关人都有权提出制度完善的建议案。

当然，在饲料行业，多数情况下，制度的修订只是大领导们的拍脑袋之举。

 

mafu001

小企业的发展软肋就是制度，太人性化到杂乱无章的地步！！要想做个好企业，只有约束，才有发展！！！谢谢楼主

满天下

管理没有对错,只有适合与否

胡文辉

很多的人总是不加思考的就把以制度为本和以人为本放在对立面，事实上二者本就是一体，基本不矛盾。说其矛盾的，乃是不懂何为制度。

西风瘦马

效果好才是真的好:)3: 制定制度和修订制度都有灵活一说，执行制度一定要严格，但也有灵活应对的人－－那是他掌握了制度的精髓，或者，掌握了管理者的脉搏。 所有这一切，都是源于“人”－－这个灵活的东西

胡文辉

对于有效制度，不应该有“特权”，也就是不应该有灵活。 但在制度内，可以灵活。 但对制度没有明确规定的，可以灵活。

fengkuangsixiao

应该是这样的，在新制度没出现之前，还是得遵守以前的老制度。 “是不是只有制度的指定者才有权改动制度，其他人无权改动，必须无条件执行呢”。我个人认为是这样的。 但是，制度的利与弊，是通过实践出来的，也就是说要逐步的找出自己公司适应的制度来。 制度的完善，跟着公司的发展密切相关。。这些还得靠公司里所有的人出谋划策，虽然其他人无权改动，但是可以提出自己的看法。。