企业发展的四个时期的老板的任务(zt)

西风瘦马

[align=left][color=blue][font=宋体][size=10.5pt]创业期——老板需要的是魄力[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left]
[color=#2a2a2a][font=宋体][size=10.5pt]企业的诞生——成长——成熟——直至败落，就好比是人的一生，在企业的创业期，最关键的决定性因素，我认为并不在于职业经理人的能力的高低，其决定性的因素是看创业者——老板，有多大的魄力，有句话说的好，“心有多大，舞台就有多大”企业创业之初成败予否关键是看老板有多大的魄力。敢想，还要敢作。创业之初的企业第一任期的股东往往都是具有匪气的，有一股不计后果的勇气，才能把事情作成功，老板的魄力越大，企业的发展也就越快，因为往往抓住机会的人都是敢作敢为的人。那个时候跟着老板干的员工对薪水的要求及待遇方面的要求并不高，他们往往在成就与待遇面前首先选择前者。[/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋体][size=10.5pt]成长期——老板需要的是果敢[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left]
[color=black][font=宋体][size=10.5pt]企业在成长过程中，当遇到一个发展的瓶颈的时候，老板这个时候需要的不仅仅是魄力，更重要的是正确的判断力，以确定企业下一步应该往哪个方向去走，而一个小小的失误就会倒致企业多走很多的弯路，甚至走向歧途，走上一条不归之路。这个时候员工最需要的是薪水和前途，这两个同等重要。正所谓共患难不能同富贵一样，员工的心态也在发生着微妙的变以，他们希望得到老板的认可，这个认可不仅仅是从精神上，更重要的是物质上的，衡量一个人的标准薪水最能说明问题，这是个核心。[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋体][size=10.5pt]成熟期——老板需要的是心态[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left]
[color=black][font=宋体][size=10.5pt]当企业进入成熟期后，不论是从产品开发或是企业战略的制定都是至关重要的，这个时候老板需要的是一个良好的心态，往往骄横自大的老板的心态都是从这个时候培养起来的，这个时候，企业不光是要有一批能干的人，老板还要不断的想怎么样让这些中坚力量稳定下来，还要在物质上，精神上满足员工更高层次的需求，不能让他们在惶惶不可终日中度过，现再为了养家糊口而整天提心吊胆地工作，这样的企业永远没有更大发展的可能，员工也永远不可能和老板心往一处用。成熟期的企业老板与员工之间更重要的是互相理解和宽容，而不仅仅是利用制度的钢性去打击员工的积极性，老板需要重多的与员工的沟通，可往往这个时候老板的心态变得越来越自大狂妄，不能把持自己，这时老板与员工的可信度已经降至最低点。失败的企业在这个时候也表现出了其回光反照的表像。[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋体][size=10.5pt]守业期——老板需要的是耐力[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left]
[color=black][font=宋体][size=10.5pt]到了守业期，这一个时期是个跨时代的时期，正值企业的第二代掌门人接手企业，老板期待有更大的抱负，员工渴望能够得更好的待遇与未来，这个时候老板想得更多的应该是作好一切准备，作一次长距离的马拉松长跑，这将是一个永远也没有终点的比赛。战略的定位与员工的激励就显得无比的重要，只要老板耐好，这条路将永远没有终点，基业才能常青……[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]

[[i] 本帖最后由 西风瘦马 于 2008-6-9 19:55 编辑 [/i]]

mafu001

谢谢！！你让我清楚的看到了自己的位置，成长期，我会尽快走出的！！谢谢

huhongj0723

企业发展的三个时期的老板的任务(zt)：但是你的内容是创业——成长——成熟——守业四个时期，尽信书不如无书，拿来主义固然需要但是误导就不好了。

天地泉

保安谈得有道理，建议楼主修改一下，否则看上去就有点不舒服了。