一个大胆的预测：饲料行业业务员5年内将大幅度减少

高辉

美国的饲料90%是企业内销，合作社也是一种形式。饲料行业占据畜牧业主要利润 的时代已经一去不复返了。饲料行业已无多少秘密可言，归根结底是成本的竞争，目前使用浓缩料成品配制全价料已经越来越不划算，而全价料的运输成本相当高，这就呼吁着饲料企业本土化的到来。养殖户与饲料企业签定合同，定时定量，需要的业务员极少，省去了营销成本，有着很强的生命力！

满天下

谁掌握了未来的养殖户就占领了未来的市场

山中的漫游者

谁掌握了他们？未来他们需要什么？我们做好准备了吗？

liude67251

严肃的问题啊，做好准备了吗？该准备什么？

ddgs500

是啊，谁真正准备好了，我们到底需要准备什么，请高手指教！

秋叶

合作化道路 必走

e47k40

请正视米国与中国的不同，

只要小农户式养殖业还存在，那业务员就有他存在的理由。

只要饲料生产不集中在几个超级大企业手中，业务员就少不了。

不要说别的：“单一个企业能占领一个省的养猪业吗？”要什么样的条件下才有可能实现？

 

常青

应该区别中国与美国的国情，是方向但未必那么快就会到来，要做好这方面的准备才好。

maple_niu

养殖户的需求主导饲料销售的出路，采取一种饲料厂和养殖户的最佳结合才是未来销售的最佳方式。

luckwu

国情是饲料引导养殖,而非养殖引导饲料,所以除非饲料的业务员是不会少的.