饲料企业的出路在哪里？

mafu001 · 发表于 2008-6-8 18:31:03

关键是定位和差异发展！！光说不练那是捣乱，关键要脚踏实地的去寻找适合自己的生存空间！！！！

mianying · 发表于 2008-6-12 13:07:57

大鱼吃小鱼，规模制胜

白冰 · 发表于 2008-6-15 15:51:23

大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。

蓝色太阳 · 发表于 2008-7-19 16:19:06

我们大多时候只能做个理论家或者说评论家,实践家做起来感觉难啊。现在看来，找出问题的症结并不是最难的，最难的应该是将问题解决掉。

snygx · 发表于 2008-7-20 19:10:57

原帖由 mafu001 于 2008-6-8 18:31 发表关键是定位和差异发展！！光说不练那是捣乱，关键要脚踏实地的去寻找适合自己的生存空间！！！！

你说的推好咧,同意!

liuyong0532 · 发表于 2008-7-28 11:29:48

大鱼吃小鱼，规模制胜:xuehu:

yumianfeilong · 发表于 2008-7-28 11:50:32

不久的未来，行业一定会洗牌--竞合大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，规模制胜，是趋势，而拥有资源优势则是快速发展的必要条件....

胡文辉 · 发表于 2008-7-29 22:59:32

原帖由 yumianfeilong 于 2008-7-28 11:50 发表不久的未来，行业一定会洗牌--竞合大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，规模制胜，是趋势，而拥有资源优势则是快速发展的必要条件....

资源是可以转化的。最关键的是企业要有前瞻性的战略眼光。有了它，企业能恒大，也大大有机会由小变大。

zhuyanbin · 发表于 2008-8-1 21:48:45

求同存异，稳定发展,开拓进取，做好售后工作

志和 · 发表于 2008-8-4 16:29:11

差异化挺关键.:wulai: