成批分娩简介

谷丰

作者：Derek Armstrong，肉品与畜牧委员会（MLC）兽医学家 - 研究与生产实践证明，全进全出管理系统可显著提高猪场生产表现。但全进全出最大的困难就是如何从单一的来源引进足够大的群体。有一个办法可以解决这个问题，那就是成批分娩，这样可以利用同批断奶的仔猪组建一个较大的群体。即使猪场原来是按连续流程设计的，也可以从先前的每周分娩改为每三周分娩一批，采用成批分娩。这样猪群就可以实现全进全出，同组群有相同的日龄和相同的免疫状态。同时，从连续分娩改为每三周分娩一批之后，既可以节省人工，又便于管理生产流程。 优点 成批分娩、全进全出生产方式最大的优点在于，这样可以提高猪群健康水平，从而使猪只生长速度加快，饲料转化效率提高，死亡率降低，并且减少用药方面的成本。因此从健康的角度考虑，成批分娩意义重大。 在这种生产方式下，可以把那些循环传播的疾病以及其它特定的健康问题有效地限制在同一批次的组群当中。这样不仅对疾病是一种有效的预防措施，而且在发病的时候也可以采取更有针对性的对策，仅对发病的特定组群进行治疗。经过治疗的猪只可以和未经治疗的猪只分开，在食品安全方面提供了更多的保障，而且还降低了治疗成本。 先前采用连续流程生产方式的猪群转为全进全出之后，加上批次间妥善的清洗消毒措施，平均日增重可增加100～150克。Neville Kingston报导了两个猪场的成功案例，二者均为每3周分娩一批。这两个猪场从每周连续分娩改为每三周分娩一批之后，每公斤胴体可节省成本8.5便士，每头猪节省6英镑。 猪群每周连续分娩和每三周分娩一批的生产性能对比 （两个猪场，共590头母猪） 两周分娩一批或三周分娩一批 为了保障各批次之间断奶仔猪分布均匀，必须对繁殖群采取高标准的管理。每三周一批的成批分娩最容易管理，因为每批配种后出现的返情个体都是按3周的发情周期循环，其中80％都可以很方便地安排到下一批当中（对于一般的猪群来说）。也可以采用其它的批次安排，包括两周一批和四周一批。的确，成批分娩要求配备更多的产箱，但这样可以方便不同批次间的清洗、消毒和空舍。法国的一项研究显示，延长批次间的空舍时间可降低PMWS发病的风险。这样仔猪也可以迟些断奶。 225头基础母猪的猪群怎样实施成批分娩？ 需要多少头母猪？ 干奶母猪管理的目标是在特定的时间间隔内提供一定数量的分娩母猪，从而保证提供足够数量的仔猪来装满断奶仔猪舍。第一步首先应该确定每批分娩的母猪头数以及分娩的频率。每批分娩母猪头数可根据平均每窝断奶仔猪数和断奶仔猪设施的容量计算得出。应该配备足够的产房设施，产箱过剩总比因为产箱不够要划算，因为断奶仔猪舍的闲置损失更大。 三周一批分娩的要求 每一批应包含足够数量的母猪和青年母猪，以便充分利用产房设施，此外，产房中还应留出一定的空余产箱，提供给返情的母猪，以及计划外淘汰的母猪。将批数乘以产箱数，再加上百分之十的淘汰数（繁殖障碍、瘸腿等），结果就是所需的繁殖母猪总数。 然而，在确定繁殖群规模之前，先要确定本场主要的限制因素在哪方面，也就是找出瓶颈所在。比方说，如果您的断奶猪舍（或生长、肥育猪舍）容纳不下产房满负荷生产所供应的断奶仔猪（或生长、肥育猪），那您安排分娩的时候就不能把所有的产箱都用满。 如果计划从连续分娩改为成批分娩，最好画一个猪流周转图，如下图所示，这样就容易找出生产环节当中的瓶颈所在。尤其是转为全进全出生产方式的时候，这种周转图很重要。 三周一批分娩的要求 本例中，有两栋生长猪舍，轮流进猪，每四周进一次，这样可保证每批猪生长八周，其间同一猪舍不会有其它批次的猪转入或转出。如果没有多栋独立猪舍，可在猪舍内进行分区，用不同分区来饲养不同批次的猪只，这种措施相对便宜，也是值得尝试的。 这样，即使新的断奶猪和生长猪批次不能转入全空的猪舍，但不同批次间存在间隔（4周），因此也可以显著降低高日龄猪只向低日龄猪只传递病原微生物，从而减轻疾病的影响。 下面举出了一个三周一批成批分娩的实例，假定母猪产前7天进产房，仔猪28日龄断奶，断奶到配种平均间隔5天，平均妊娠期114天。生产当中可根据猪场实际情况对这些数据进行调整。 3周一批成批分娩怎样安排 怎样让母猪的繁殖周期同步循环？ 最开始的时候，必须对每个组群的母猪进行仔细管理，保证同步分娩。有若干种办法可以达到这种效果，这方面您需要寻求畜牧、兽医专家的建议。 1. 兽医专家可为您提供各种治疗措施，以便对母猪和青年母猪的发情进行同步。 2. 随着生产过程继续，可在断奶日龄的一定范围内，让母猪同时断奶。 例如，如果您的猪场通常在四周龄上给仔猪断奶，那么第一批仔猪的断奶日龄可能会在三周龄至五周龄之间不等。如果两周之内所有仔猪都同时断奶，那么每个月就有两批母猪断奶，各自同步循环，二者之间间隔两周。怀孕之后，这两批母猪的分娩也会间隔两周进行。如果您希望改为四周一批，可以让头一批在5周龄断奶，第二批在三周龄断奶，这样这两批母猪就可以同时断奶了。 3. 在3至5周龄的范围内给仔猪断奶有一个弊端，那就是，仔猪在今后的整个生长期内体重都会不均匀。许多猪场也会缺乏足够的产箱，无法延长哺乳时间。作为替代方案，可采用临时分娩栏位。仔猪2或3周龄时，可连同母猪一起转入临时的栏位，哺乳照常进行，直到适当的断奶时机到来。而对于新进的青年母猪，仍然需要实施同期发情措施。 4. 可以谨慎地采用前列腺素来诱导分娩，将分娩日期提前2－3天，这样可以缩小每批分娩日期的变异范围。通过这种措施还可以让母猪分娩避开周末。 5. 可借成批分娩的机会来进行部分减群，并且逐减更新繁殖群。这种情况下，配种后将母猪转到场外饲养，直到最后一个组群的母猪断奶并转出为止。 分娩阶段必须安排紧凑 在成批分娩系统当中，必须在短短几天之内完成所有分娩。预产期不在这几天范围之内的母猪需要通过前列腺素进行诱导分娩，这样才能在断奶时达到所需的体重。 断奶后返情过程拖延会打乱成批分娩计划。青年母猪的头一窝仔猪断奶、母猪体型不佳，或处在仲夏月份的情况下容易出现这种现象。这种情况下，断奶日龄应比正常略为提前。 成批分娩需要与人工授精技术相结合才行，因为人工授精技术可以降低必须的公猪数量。同时，必须采用先进的发情检测技术，因为错过发情的母猪繁殖周期会与正常母猪不一致。 技术条件允许的情况下，因尽可能早地进行妊娠测试，将未怀孕的母猪转出组群，以便控制非生产天数。通过现代的超声波设备，在配种后18至20天即可对母猪进行妊娠检查。 维持各批的规模 批次管理的重点是保证任何时间任何批次都要以完整规模进行，每批能否达到完整规模会直接影响经济效益。要想获得最大的产出，就必须保障连续的生产，必须保障实现各项生产目标。关键的生产目标包括： · 母猪和青年母猪总头数 · 储备青年母猪头数 · 每批的配种母猪头数 · 每批的分娩母猪头数 哺乳期越长，就可以在忙碌的断奶、清洗、发情检测和配种之后、下一批分娩之前空出越多的时间间隔。 青年母猪管理 必须对青年母猪采取最高水平的管理。这方面最重要的要点是，要保证配种周当中发情青年母猪的头数足够，以便将计划淘汰的母猪替换下来。要实现这一点，可采取下列措施： · 保证青年母猪转进的时机与断奶周吻合。 · 按照计划正确地对青年母猪进行管理、饲养以及公猪接触。 · 采用同期发情技术对青年母猪进行处理，让它们都能按要求在配种周发情。 青年母猪从到场直到转进繁殖群这段过程中，要对其发情情况进行全面监控。最好用切除输精管的公猪进行试情，这样青年母猪的发情表现更明显。最好每周从储备青年母猪中选出一部分繁殖周期和每三周一批的经产母猪相吻合的个体加入繁殖群。然而如果母猪的繁殖周期与正常批次不吻合的话，将会很难调整。 应首先保证每批的配种头数达到标准，如果不能达到，就不要淘汰任何母猪（患病或受伤的情况除外）。在空间允许的情况下，对准备淘汰的母猪也应进行配种，待第一次B超扫描或妊娠测试之后，如果产仔目标仍能保证完成的话，再行淘汰。总之，宁可产仔有些剩余，也不要让栏位空着。产仔后可将欲淘汰母猪所产的仔猪寄养给其它母猪，然后再将该母猪淘汰。 在制定配种计划的时候，应根据不同时间分娩率的变化进行适当的调整，在分娩率下降的时期应适当增加配种头数，反之亦然。 为了最大限度地发挥成批生产的优越性，还有一个重要的方面需要注意，那就是青年母猪和公猪更新的正确方式。这方面的要点在于，尽量避免因一次引入过多青年母猪或过于仓促地将新进猪只转入原有猪群而打乱原有猪群的健康平衡，使疾病乘机爆发。应对新进青年母猪和公猪进行隔离，让它们适应本场的病原环境。可在体重30kg时购入青年母猪，这样可以保证青年母猪有足够长的适应时间。 我的猪场适不适合成批分娩？ 并不是每个猪场都适于实行成批分娩。关键是要做好各组群之间的隔离，确保高日龄的组群不会把疾病传染给低日龄的组群。实行成批分娩并不要求从断奶到出栏整个阶段一定采用全进全出，但这样可以最大限度地发挥成批分娩在抑制疾病传播方面地优势。 实现成批分娩可能要求一些额外的投入。现有的猪舍配置可能无法满足成批分娩的要求，但通过调整内部分区也有可能适应成批分娩的要求。多数情况下，还可能要求额外的分娩设施。可能还要求额外的断奶仔猪栏位。断奶日龄也可能需要推迟。 在成批分娩系统当中，猪只的转群次数可以减少，从而减轻了应激对生长性能的影响。理想情况下，猪只一生只需经过两次转群，一次是从产房转入断奶仔猪舍，一次是断奶仔猪舍转入肥育猪舍。如果担心在寒冷季节断奶猪转入肥育猪舍时会太冷，可考虑空下一些栏位，而适当增加其它栏位的饲养密度。而当气候适宜的情况下，则断奶仔猪转入育成舍时应按每头0.65 m2的饲养密度，这是对85kg以上体重猪只的推荐饲养密度。 对于存在PRRS问题的猪场，采用成批分娩技术之后发病日龄会推迟。这种情况下，猪只会在后期感染上病毒，在高日龄肥育猪当中会出现肺炎问题。在成批生产系统当中，管理要点在于保障每批猪适宜的群体数量，保证稳定的（最大的）产出，这样才能获得最高的收益。然而，成批分娩的实施难度较大，因此对管理水平的要求较高。工作人员需要充分参与转变计划的制定，并勤恳工作，保证计划成功实施。 成批分娩的优越性 1. 成批分娩系统的主要优点在于改善了猪群健康状况，从而提高了生长性能和饲料转化效率，降低了死亡率，并且降低了治疗成本。 2. 提高了繁殖群、断奶仔猪群和育成猪群的管理效率，节省了时间（例如妊娠测试、助产等工作）、材料（例如：右旋糖苷铁、疫苗、药物）以及饲料。 3. 舍内环境可根据组群的日龄调至相应的最佳状态，而不必担心干扰到其它日龄的猪只。 4. 由于各组群猪只的日龄结构一致，所以就可以在整个生长、肥育期间不断随日龄增加调整日粮，实行分阶段饲养。 5. 对于大规模的猪场，还可进一步将公猪和母猪再分成两批，分别给予不同的日粮。 6. 猪只的转群及其它管理活动更便于计划、控制。工作量集中在个别阶段（配种、分娩、断奶），其余时间工作量小，这样可通过雇佣临时工来降低成本，也便于安排时间。各周的任务都是固定的、可预期的，这样就易于提前计划。 7. 在成批生产系统中，可对组群的饮水量和耗料量进行连续监控，这样，一旦发现饮水、耗料有任何异常变化，就能引起注意，这种变化有可能是由健康问题引起的。 8. 这种系统当中，更要严格保障配种目标的完成，因为如果配种不够，就会使产箱闲置，浪费空间。 9. 人工授精技术可与成批分娩系统完美结合。通过人工授精，可改进猪群的遗传性能，并且降低疾病风险。而且人工授精的操作比自然交配简便，更节省时间。采用人工授精还能减少必须的公猪头数，从而进一步降低成本。 10.出栏时可一次交付大批的生猪，而且出栏猪只体形规格一致。 11.因为同一时间分娩的母猪更多，寄养更易安排，尤其是当寄养仔猪需要初乳的情况下，这一点更为重要。 12.各周之间忙闲交替，这样可让员工的工作更有节奏，工作动力更强。在成批生产系统当中，更容易将技术和人力集中在配种、分娩等关键事务上。 13.产房定期清空，利于维护和彻底消毒。 14.两批分娩之间间隔时间长，可进行大规模维护、修整。 成批分娩的缺点 1. 青年母猪和老年母猪都可能会落到预期繁殖周期之外，从而需要额外的繁殖母猪以保障每批足够的分娩窝数。无论如何都要保证配种目标的实现。 2. 上一点又常会导致出现妊娠母猪过剩的情况。 3. 如果不用人工授精的话，公猪配种强度就会时而过重，时而过轻。 4. 预料之外的早产和晚产会造成断奶组群内猪只的日龄和体重变异增大。 5. 周三配种可能导致周末分娩。 6. 如果从连续流程改为成批分娩，初期可能会存在生产能力降低的情况。不过这种损失很快就可以从生长性能的改进和医疗成本的降低上弥补回来。

ann

大型猪场一般都是采用的成批分娩，还有缺点之一：如果分娩时出现难产，需要有足够的人力奥。

李东兴

用前列腺素来诱导分娩，会造成个别出生重偏低。仔猪断奶成活率不会太高吧 技术员要求也比较高。很难做到。

zhaoyangfei86

大型猪场不是用一次断奶吗，成批分娩又是怎么回事啊？

zzm007

原帖由 李东兴 于 2008-4-23 20:45 发表 用前列腺素来诱导分娩，会造成个别出生重偏低。仔猪断奶成活率不会太高吧 技术员要求也比较高。很难做到。

不太同意这位先生的说法.氯前我经常用,基本上没有发生这样的现象.特别在天气热的时候,用一下好处不少的,可以缩短产程,更好的是,它可以做到70%的母猪在白天分娩.方便人员接产.

zzm007

以前看过这篇东西,觉得实际上操作起来还是有不少困难的.特别是天气热的时候,母猪发情率低,超期未配母猪增多的时候,我感觉就比较难操作.

zzm007

目前做得到的是把两条线的怀孕母猪集中到一条线的产房来集中分娩,但这样要两条线的距离要近点才行 .

刘宇鹏

很好的方法的,@@002:

wuxingli

我国的人工费比较低，所以不太适合搞这种同步分娩，代价高。分娩日期前后在一周左右，就可以实现全进全出。我国现在猪场的用人体制是夫妻俩日夜管分娩舍。即使分娩日期差一周也没问题，平均在22-24天断奶，只要适时留栏合理分群，问题不大。国外人工费高，一个场里没几个人，常常不值夜班，我曾经问过一个老外，他们这么搞就是这个原因，再有中国的母猪比较精贵，分娩的时候要照顾好，老外不管这些，不行就淘汰，生产方式没可比性。不过随着集约化程度提高，集体分娩是方向。