楼主: 可爱的猪

怎样做一名好的品管

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发表于 2008-3-22 09:28:34 | 显示全部楼层
到新公司接触新产品总会有个适应的过程,加油吧

[ 本帖最后由 激光打印机 于 2008-3-22 18:43 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2008-3-22 10:58:14 | 显示全部楼层

回复 保安 的帖子

我不光品控定原料也 得我 去 定  累呀
发表于 2008-3-22 11:16:46 | 显示全部楼层
慢慢来吧,责任重大啊.我深有体会,因为我是这样过来的,原则不能变!!!!!!祝你成功!
发表于 2008-3-23 03:09:26 | 显示全部楼层
控制成品的话,关键是做好车间员工的引导工作,教会他们怎么去做,自己平时多巡查那几个质量监控点,大的问题就不会有了.
发表于 2008-3-23 03:17:06 | 显示全部楼层

回复 7楼 的帖子

判断原料全靠经验,靠时间积累。
发表于 2008-3-23 11:54:20 | 显示全部楼层
做一个好的品管难也不难。不难在于只要你有扎实的专业知识,良好的沟通能力,务实的工作作风,实时抓住重点解决“瓶颈”问题,改变与质量相关的人、部门对质量管理的观念和工作方式后,品管就会好做。但难的是,在目前的饲料界,谁能给你做好这些的时间和其它权利?你能长期得到宽容的“环境”吗?大家往往是有问题了想到品管,但其它时候就视为他不存在了。
发表于 2008-3-23 12:35:09 | 显示全部楼层
引导 疏通 管理 监控 沟通
发表于 2008-3-24 10:26:02 | 显示全部楼层
为了这份辛苦,也要让自己有所得,等到每个环节真正的掌握之后,就会得心应手了,加油!
发表于 2008-3-24 10:30:18 | 显示全部楼层
其实我觉得我们的工作需要个方面的支持尤其是高层领导和直接领导!:wulai:
发表于 2008-3-29 09:47:37 | 显示全部楼层
原帖由 可爱的猪 于 2008-3-22 10:58 发表
我不光品控定原料也 得我 去 定  累呀

这样你的能力会大大提升的
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