开篇故事里的老人采用了绩效考核的办法扼杀了一群原本“充满斗志”的孩子。绩效考核说到底是人的考核,不论它的执行部门是谁,也不论它是否与薪酬、销售额或者其他什么指标挂钩,绩效考核最终都要从人出发又最终体现在人的身上来。忽视绩效考核中人的作用,单纯利用方法、理论是本末倒置、毫无意义的。
我们应该清醒的认识到绩效考核是[url=http://www.globrand.com/manage/hr/]人力资源管理[/url]中一个系统工程,它涉及面广、工作量大、[url=http://special.globrand.com/influence/]影响力[/url]强,需要企业多方参与和协调。因此,如何确保绩效管理的有效实施,是绩效管理实施前必须考虑的问题。否则只会劳民伤财、适得其反,更会严重挫伤员工积极性。如果考核不能激发员工的积极性,促进公司的成长,那我们考核的结果可想而知。如果只想运用绩效考核来控制员工,往往令员工反感和对抗。 |
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