HR总监对应届生的忠告

yizhcn

<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 未毕业，先失业，不是因为没有工作机会提供，而是就业能力结构失衡；就业难的关键，也不是因为毕业生多，教育水平下降，而是自我认知的能力模糊，就业信心和自我价值期望的下降。天之骄子的高傲姿态消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一种自卑、浮躁和茫然。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;你可以认为我摆谱、摆资格，但是，作为毕业生，我相信你还是愿意听听一个5年人力资源总监、有过1万人次面试经历的人力资源工作者，对你的如下“不满”：</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要递给我花里胡俏的简历，给我一点简洁(不是简单)而能突出你自己的表达——面对成千上万的求职者，你真的以为HR会去看你那封100个人有99个差不多的求职信、和装订得像书本一样的简历模板内容吗？</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要对我说太多的自我介绍，我不敢说3、5分钟我就准确判断了你，但是30秒之内我就定格了你的第一印象；我之所以很快结束你的面试，是因为你的后面排队的人真是太多，我也曾经作为毕业生这样苦苦的等待，我只是为了给更多的人一个和你一样平等的机会，而后我会挑选请你到我办公室复试；你认为我给你的时间太少，而流露出失望(自己是不是没被看中了？)眼神的那一刹那，你就丢失了再次获得复试的机会。我永远坚持：你的信心就是我的希望。你的岗位机会不是我给你的，而是你自己争取的。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿态，这样给我一种“卖身”的感觉，我请你是因为你会为公司创造价值，所以不是你“求”职，而是我“请”你。这不是叫你抬高姿态，而只是希望你抬起胸膛。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要对我拒绝收你的简历，报以晦气的脸色或失望的情绪。我不接收你的简历，不是你不行，而是不适合我的公司；我不接收你的简历，不是不给你机会；而是不想给你根本不存在的期待(如果我收了，你会等待着我通知你)；不是我不给你面子，而是我不想浪费你和你父母的血汗钱——尽管每一份简历只有1、2元，但是我没有任何理由，去浪费属于你的1分1厘，何况你还是一个纯消费者；我是在帮你节约，让你能够将它投给属于你的机会。我从不想当我拿不了那么多简历回公司的时候，把你的希望孤伶伶的留在招聘场地里；我更不希望，当招聘会结束以后，你的简历会在冷清的场地，像其它被丢下的简历一样，雪花般漫天飞舞，任人践踏——我决不加入这样的行列，而宁可以拒收给你打击(你也必须开始懂得直面这样的打击)，因为你熬了多少个夜晚做出来的那个简历，代表的就是你，上面写着你的价值，和你的尊严。我始终认为，任何人都可以狠狠的批判教育制度，但是绝对不可以否定你的价值，更不可以践踏你的尊严！ 　　&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要不敢说出和写下你毕业的学校，无论她是如何的差，你是从那里走出来的，因为我绝对不会要这样的人：看到他父母的时候，因为他们的背景不好而不敢认他们；或者有一天离开我的公司，去到一个更大的公司面试的时候，不好意?滴沂抢醋砸桓霾皇?00强的公司。对公司来说，你的价值和价值观，决定了一切。英雄莫问出处，如果你是一个狗熊，哪怕你从天堂走出来，也还是狗熊。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要给我罗列一大堆你的学习成绩和从事的所谓实习(因为很多毕业生也曾经到我这里来兜一圈，参观一下，盖个章名曰“实习”)，你只需要挑选一件特别的事情，要点式地说明过程和结果，让我知道你是怎样做事的。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要不敢用眼睛看着我，你不敢瞧我的时候我也瞧不起你。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要在回答“你的薪酬要求”的时候，多了那么多废话。我不想听每个人都重复着“因为我是毕业生，没有社会经验，所以如果公司觉得这个要求太……我也可以……”，我的钱也许也是刚刚从人民银行印出来的，但是它们不会因为还没有被流通转手，而减损它的价值。其实我不在乎你说的是5000，还是1500，我在乎的是你说出一个数字的那种语气、眼神。我尊重每个人都有自估劳动力价值的权利(但公司自有它的薪酬制度，不会特殊对待你)，但我喜欢干脆利落的同事，干脆利落是一种自信，是一种做事风格，也是一种做人态度。我会固执的认为：你说出这个数字前后带了多少个字符，就表示你做事有多拖泥带水；或者你的自我认识和自信是多么摇摆不定。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人生简短，价值无限，告诉人家你是独一无二的，你就是你，你成就你。</P>

[[i] 本帖最后由 yizhcn 于 2008-2-29 12:17 编辑 [/i]]

顺风

说得太好了，懵懂中学子的福音．　　　　

lanskj

经验之谈啊~~~~~~~~~~~~~

chexr

我请你是因为你会为公司创造价值，所以不是你“求”职，而是我“请”你。

qhw160

不错，需要两相情愿才能创造更多的价值

暮雨撒江天

呵呵,看来偶找工作的时候HR的人没有为难我

vince

要是所有的HR都这样想就好了啊

超级深黑

[i=s] 本帖最后由 超级深黑 于 2009-7-18 22:54 编辑 [/i]

不知道这篇东东是不是楼主所作（以下将本贴作者取第二人称作代），如果是，那么，就凭你问“你的薪酬要求”这个问题，你就该下岗了。所有的HR、所有的老总都要谨记，这个问题绝对不该问、不能问！你在社会调查啊？！
    什么叫“未毕业，先失业”，有哲理吗？炒作啊？大学生的就业压力是你的第一节能够概括分析得了的吗？“有过1万人次面试经历”想说明什么呢？你如果固执地坚持本贴所表达的全部观念，那么即便给你10万人次的面试经历，你还是个平庸的“人力资源工作者”。
    还要告诉你，我的老本行是刑事侦查，你说30秒内定格第一印象，凭的是什么？就凭写出这样一个贴子的你，有那样的资质吗？我不用看到你本人，仅凭这个贴子，就可以在看完之后的30秒内定格你的个性特征——极端自负！
    你我也算半个同行，忠告你：高校不会将很多现成的人才拱手送到HR身边，对于我们的眼睛，不是缺少人才，而是缺少发现。孩子们的种种所谓缺点下，你就真没有看到些个闪闪发光的东西吗？他们还是孩子，有他们的个性，也会受教育环境和社会环境的影响。简历写得花里胡俏又怎样呢？孩子有一些你所厌恶的恶习又怎样呢？你以为找小蜜啊？孩子到底能不能要，关键在于可不可造就，而不在于现在的他（她）符不符合HR的价值取向，更不在于你是否喜欢。如果我是你单位的那个什么总监，我就敢录用你在贴子里所否定的那些孩子，并且我敢说日后他们会做得比你录用的那些孩子更好——如果你录用的孩子的确是在你的观念下成长的话！

超级深黑

如果大家还愿意和感兴趣的话，可以看看我的一个杂文小集《缕烟集》，里面有一篇《“可惜”的释义》很能表达我的人才观。
[url]http://www.096.cc/ShowPost.asp?ThreadID=369128[/url]

yh9566

楼主和9楼所表达的，都没错。我是这么认为的:)3:
1、学校给学生的是知识，社会给人的是能力。知识重要，但能力更重要。有如专家的意见需要转化才能产生效果。
2、应届生找工作，就是社会角色扮演的转变。怎样扮演好新角色，是需要自身的努力和扮演的机会的。
3、任何的组织机构都是需要人才的，问题是人才从哪里来的？！你也许从世界500强那里学到了聘人机制和经验，可是发达的资本主义的人才培养和造就机制你又知道多少？可以肯定地讲：不提供培养和造就舞台的组织机构，你也长不大走不远。因为选择是双向的。
4、系统观点告诉我们：所有的齿轮都重要，不要强调个别齿轮的伟大。不管你的系统是大还是小。
5、给个机会吧，应届生都是可造之才！要到外企打工的，心里一定是这样想：有能力了就回来为民族企业服务。中华民族的才是自己的。