颠覆木桶理论

drl2107 · 发表于 2008-2-27 08:43:47

楼主说的好像不是企业短板问题，而是一个企业产品结构的问题，和木桶效应说的不是同一个概念哦！

御米油 · 发表于 2008-2-27 09:31:34

呵呵，分析的很有道理，也具有相当的水准，但也没必要颠覆木桶理论，只不过是从不同角度看问题，都值得学习！！

fer97 · 发表于 2008-2-28 12:30:44

角度不同见解不同:hihi:

greentech · 发表于 2008-2-28 14:32:10

我以为楼主所谈到的长板和短板事实上就是一块板---市场营销.而一个企业的木板有很多了,生产,财务,人力资源,采购等等.在这里面哪一块板短,企业都是没有生命力的!!个人观点.

流水高山 · 发表于 2008-2-28 15:44:58

原帖由 greentech 于 2008-2-28 14:32 发表
我以为楼主所谈到的长板和短板事实上就是一块板---市场营销.而一个企业的木板有很多了,生产,财务,人力资源,采购等等.在这里面哪一块板短,企业都是没有生命力的!!个人观点.

很是赞同！

mgrcan · 发表于 2008-2-28 16:23:47

各有各的道,成功很少可以复制,理论是个覆盖面较广的模式,

sun.changsong · 发表于 2008-4-29 18:53:52

有道理,不要被理论套住,阿基米德也不一定是对的