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关于小料配制

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发表于 2008-2-16 06:59:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
小料的品种多,添加量少,一般的企业都是用人工进行手工配制,但是在这个环节上很容易出现问题,比方说哪一种小料漏加了,引发质量事故,请教如何才能避免这类事情发生?你们都是如何做的?
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发表于 2008-2-16 08:38:58 | 显示全部楼层
把配方写清楚,列上加料循序,加一样料打对号。一般小料配制需要同时两个人在场,一个添加,一个监督。
发表于 2008-2-16 09:26:39 | 显示全部楼层
我们一般配料都派上一个人专门监督,把配一个写一个在大黑板上,让配料工看着配,有人在旁边看的,最好把一批的总重量加起来看是多少,最后接出来的是否于投进去的一样重,就能知道少加或多加了.
发表于 2008-2-16 10:38:43 | 显示全部楼层
是人总会犯错,只好勤看着点啦,小料工必须得仔细认真
 楼主| 发表于 2008-2-16 17:06:19 | 显示全部楼层
有什么好的方法控制这样的人为犯错么?
发表于 2008-2-16 21:45:33 | 显示全部楼层
iso9001认证真正落实就可以了,别是买的
发表于 2008-2-17 15:22:04 | 显示全部楼层
按小料配方称一个勾一个单独放,直到全部称完,再对照配方单清点以下小料数量,数量相投再混合。
发表于 2008-2-18 16:00:49 | 显示全部楼层
小料工称完后安排专人复核就行了
发表于 2008-2-18 16:19:22 | 显示全部楼层
这是一件十分麻烦的事,因为谁监督的人也不一定肯定就不错,所以还是增强责任意识,经常查看为好:lol
发表于 2008-2-18 17:15:32 | 显示全部楼层

回复楼主

我给你介绍一种外资企业的做法:
1、车间里配料间的小仓库,必须每天盘点。如果发现每天应该配料消耗的量(根据配方的量和原料的剂型计算出来的供配料间使用的量)和根据小仓库留存的量计算出的实际消耗量有较大出入的话,那当天生产的料就不能出厂,必须测定含量后找出配错的批次,才可以出厂。盘点的单子上有当天初始的量、理论消耗量、剩余的量以及实际消耗的量,出现的误差的数据(因为原料的包装一般都有溢装量,所以和实际的会有小的差距。)等。一般这些都可以在电脑里进行。最后打印一张存档。
2、配料应选用带有打印机的电子称来进行。每批配料完成后,将打印的单据和配料单粘在一起作为原始的记录存档。
3、同一批次的料(每种原料必须放在专用的容器内),必须放在同一个托盘上,并把配料单和称量的打印单据放在专用的架子上面夹住。
4、由生产小组的工艺员,进行核对,如果全部符合的话,则签字确认。
5、投料人员,在投料前再检查一下物料的品种是否齐全,最后进行投料。投料结束后签字确认,将配料单和打印的称量单一起作为原始纪录存档。
如果切实做到了以上的步骤,那基本上就不可能会配错料了。
以上供参考,如果做习惯了的话,是很容易进行的。觉得有用的话建议你把它写进程序文件内,作为操作规程的一部分。
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