有人把猪场比喻为第二监狱,是因为严格的封闭措施,是因为恶劣的生活环境,是因为低素质的员工为伍,还因为什么呢?
也有人把定位栏比喻为猪的监狱,因为比猪比猪场员工的待遇更差,天冷时不能活动取暖(人可以),天热不能走到凉爽的地方,不能回头,既使躺卧还得小心翼翼,因为肚子里还有自己的儿女。
猪会用增加死胎和缩短利用年限作为回报,员工也会用消极怠工来对付老板,结果受伤害最大的还是自己。
人不是猪,是有头脑有思想的高级动物,像猪一样的想法是错的,决不能用自残的方式对待自己。
猪场员工如何对待猪,猪场老板如何对待员工,甚至每个人如何对待自己,论坛的一篇文章《智商与情商手拉手》让我得到了启发:下面是其中的一段文字,我把它摘录下来:
“玄机是什么,形与神。有的人没有形讨饭,但可能是神讨饭,有的人没有形坐牢,但是神坐牢。朋友们,我们这个社会真正进监狱的人是不多的,但是有的人明明没有进监狱,但是他们却把自己关在心造的监狱里面,在心里的牢笼里面不肯为自己减刑,不能自我赦免,我们见到一个年轻人,在公共汽车上当售票员,我们一眼就看出他非常不喜欢售票这个职业,他一会儿抬头看看手表,一会儿百无聊赖地看看窗外,也不满怀笑容地迎接乘客,也不介绍站名也不好好售票。我们非常感慨的是什么,他把这个车厢当作自己的监牢,我们感慨什么时候他减刑,其实他完全可以转变过来,智商和情商结合,调整心态,热爱本职工作,好好售票,就像李素丽这样售票售出名堂来,环视我们周围,许多智商情商结合好的人,他们没有无形的监狱,他们没有心里的牢笼,就是有了,他们也很快把他减掉,调整心态,轻装上阵,投入到美好的学习、生活、工作、建设中去。这才是大智,这才是大情,这才是真正的智商与情在心态上完美的结合。”
为此我在想,作为老板,我们能不能让员工没有监狱的感觉?作为员工,能不能走出心的监狱?果真如此,员工和老板是平等的,因为他们都是在为“猪”而工作,养好猪的快乐是相同的;尽管出发点不同,尽管收入有区别,但把心放正了,就会感觉到养猪的快乐。
快乐是不能用金钱来衡量的。
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