领导人应具有的素质

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领导人应具有的素质摘自2001.2.4《参考消息》
1．倾听：倾听别人的意见和言论。2．同情：服务型领导去努力理解别人并且体会别人感情。3．医治：医治自己和别人的创伤。4．和睦：自知知明，知已知彼。5．说服：把信任建立在说服上。6．概念化：超越现实，想得更远。7．预见：8．商家工作：为别人“托管东西”。9．致力与人们的成长：相信人们不只是做出了有形贡献，他们还具有内在的价值。10．建立社区：由社会区过渡到大型机构，转变观念。
         
2001年企业管理五大走势摘自2001.2.2《经济日报》
1．调整治理结构世界500强其董事会构成中独立董事占35-60%我国董事会的四大毛病：1)公众化的程度不够，缺少独立董事。2)专业化水平低。应增加独立董事有助与提高董事会专业水平和决策能力。3)国际化水平低。应增加有国际背影的董事。4)制度化建设不够。2．新经济仍将迈步3．调整战略1)考察全球化的运营方式。2)有计划的加快内部变革。企业战略做大幅度的调整：a．长远目标战略转变为可操作的战略。b．以制造为中心的战略转变为整体价值的提供。c．由自力更生型战略转变为借助外力型战略。4．提升信用等级企业的信用就是企业家的信用。提高经营与管理的企业家的信用。“人若骗我，我亦不骗人。”5．选择新的参照系参照国际大企业       
《积极心态的力量》----拿破仑．希尔Ｎ．Ｖ．皮尔著
1．塑造一种积极心态过成功的生活，成为有创造力的人。力图进取--在任何情况都力图进步，有所收获，有所成就，追求工作的完善---永远满意现在。永远保持无忧无虑的心情。2．只有你能把握自已的心态。动力也只能产生一种积极的心态。给予也是一种快乐。你并非生来贫穷。逆境也许隐藏着更大的成功种子。应排斥消极的心态。3．积极心态的力量1)改变世界的力量成功的十七大原则A．积极的心态 B．明确的目的 C．多走些路 D．正确的思考;E．自我的控制 F．集体心理 G．具有信心 H．令人愉快的个性;I．富有首创精神 J．充满热情 K．集中注意力 L．集中注意力;M．与他人协作 N．总结经验教训 O．创造性的见识P．预算时间和金钱;Q．保持身心健康 R．运用普遍规律力量2)正确思考的力量我们不能只凭理想来采取行动。苏格拉底：“我们生活目的是和人们融洽相处。”看别人的长处，看自己的短处。惰性导致愚昧无知。3)探索心理的力量。4)探索失败的力量。戴高乐：“困难，特别吸引坚强的人。因为只有在拥抱困难时，才会真正认识自己。”成功＝前人的经验（包括普遍规律）＋自己的东西。学会创造性的思考。不以失败为耻。5．克服困难的力量变失败为成功。6．赢得幸福的力量。保持一颗年轻的心。“五个人当中通常就有四个人未能拥有本来应该有的幸福。”逆境不一定是通向幸福的障碍。家庭是幸福的摇篮。不要要求别人按自已的方式生活。满足就是幸福。书信能给人带来幸福。7．充满自信的力量。消除自卑。8．受人喜欢的力量真诚地喜欢他人。不要轻易发火。《圣经》：“要爱你的敌人，为那逼迫你的人祷告。这样可以做天父的儿子，因为他叫阳光照好人，也照歹人。降雨给好人，也给不义之人。”以爱待人发现他人的优点。尊重他人的自尊。9．克服心理近视的力量积极采纳他人的忠言。10．立即行动的力量11．激励自己和他人的力量12．吸引财富的力量13．投资理财的力量14．知已常乐的力量 找到工作中的满意之处15．帮助他人的力量你也能帮助他人16．自我充电的力量17．健康长寿的力量18．克服心病的力量注重自身的品德摒除心中的忧虑19．掌握善的力量20．不屈不挠的力量不因失利而气馁21．和平心态的力量22．克服忙碌的力量从容才能尽速到达彼岸23．克服不安的力量24．不知疲倦的力量25．新奇想法的力量

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小温

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