楼主: dsgsugar_2000

品管部应该有几个人的编制?分工如何?

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 楼主| 发表于 2008-1-3 13:55:22 | 显示全部楼层
三个人怎么换班呢?
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发表于 2008-1-3 14:02:28 | 显示全部楼层
应该根据企业的规模来定吧
发表于 2008-1-3 14:39:47 | 显示全部楼层
化验员,原料品管,制程品管,技术品管。
发表于 2008-1-3 18:26:32 | 显示全部楼层
产量要是超两千吨至少也要三个!
发表于 2008-1-14 10:27:12 | 显示全部楼层
一般都是三个人,规模大的可以四个人。
发表于 2008-1-14 11:12:58 | 显示全部楼层
小中型饲料厂,三个人较合适,化验\现场品控\主管(售后服务),换班也能轮流顶替
发表于 2008-1-14 11:47:35 | 显示全部楼层
公司品管不是一两个人的事,是一系列部门和一个团队的事情。所以公司人人都是品管。
发表于 2008-1-14 11:52:09 | 显示全部楼层
我们厂子月销售量3000吨以上,品管部共4个人。原料和成品各一人,化验1人,加主管1人。做品管,不要看老总重不重视质量,而是品管部牵头改变老总甚至整个厂子的质量意识和观念。质量是企业生存的声名,如果做不到这一点,只能等待同归于尽了。个人观点,也这样做了。
发表于 2008-1-14 12:34:44 | 显示全部楼层
看规模了吧,但再小的企业,也至少要两个人吧
发表于 2008-1-14 13:01:19 | 显示全部楼层
这个问题好像不能一概而论吧,但至少两个人吧
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