举个例子怎样?
我到广西一家饲料厂指导工作,在车间接料口发现计量每次有不同误差(当然人工称量),用手抓下饲料手感也不同(当然持续时间大概有1个多小时)。
然后到实验室让总经理安排查看化验数据,发现水份有的13.3%、有的11.2%、有的12.8%,大概平均12.5%左右,按公司实际生产量3000吨颗粒料核算,如饲料不霉变的情况下,水分控制在12.5%,即平均减少1%的损耗,3000*1%*2500元/吨=7.5万元/月,7.5*12=90万元,只需要给制粒工、冷却工每人加工资200元/月,加强工人的责任感,公司一年可多创收利润近90万元,另外公司再进行精细化管理,在今天饲料利润越来越少的利润空间下,多创收100多万元,是多么客观的数据。 |
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