如何才能做一名称职的私企员工

河南泰山机械 · 发表于 2007-12-18 08:26:30

如何才能做一名称职的私企员工
请思考以下几个问题
1、走出家门后，我们为什么选择进入企业？
2、什么是企业？企业的目的是什么？
3、你自身有何资源？
4、在企业中你能干什么，能干好什么？还欠缺什么？
5、你怎么做才能在企业中生存？
6、你和企业的关系是什么？怎样才能与企业进行有效的融合？
做事要知道目的
赚钱—是走出家门的第一目的。
养家糊口，解决生活问题。
满足子女求学所需的经费。
满足自己高层消费的欲望。
为日后发展做资金积累。
发展—是走出家门的第二目的。
锤炼自己，积累经验，拓展能力，开阔视野。
学为所用，磨练自己的意志，实现自身价值。
知己知彼——了解资源
1、自身资源
我会干什么
力工
技工
管理
我擅长什么
管理
技术
2、企业需要资源
力工
技工
管理
在双重选择下，不管你从事了什么样的工作，你都要时刻明白自己的弱点和缺陷，都要不断的学习和完善自己，弥补自身资源的不足，满足工作的需要。
个人和企业关系
1）个人的目的是赚钱和发展自己，企业的目的是搞好资本运做赚取合理的利润。
2）个人与企业是一个利益共同体，个人收入的高低映示了企业的利润状况和管理，企业的利润高低也直接决定了员工的收入状况。
3）企业兴衰员工有责，员工对企业不仅要有高度的责任感而且要有主人翁精神，企业对员工不仅要体贴、关爱、给予合理的回报，而且要给予他们一定发展的空间
企业是舞台，员工是演员，工作就像是演出，演出效果的优劣，是舞台和演员共同作用的结果，但最终起决定作用的是演员。
如何才能与企业融合和在企业中生存
学会适应—物竞天择，适者生存。
学会接纳—海纳百川，有容乃大。
学会定位—最了解你的人是你自己
学会学习—学习是获得成功的最佳途径
学会改变—创新是最好的改变，也最易获得丰厚的回报

做事不贪大，做人不计小
注意做事的细节—细节决定成败
掌握做事的方法—OEC、PDCA
把握做事的尺度—尺度是衡量的标准
放大失败的几率，缩小成功的倍数—放大错误，缩小成绩。
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
纪律是执行路线的保证
不以规矩不成方圆
纪律是大家共同遵守的行为准则
纪律是克敌制胜的法宝
纪律是执行的保证
企业员工应具备的基本能力
自然能力—适应与融合
技术能力—有一技之长
知识能力—学习与创新
与社会打交道的能力—换位与应变
生理和心里承受能力—对工作的承受能力和对突然变故的承受能力
管理人员应具备的基本素质
要有一颗善良的心
要有一技之长
要有宽广的胸怀
要明辨是非，勇于承担责任
要有良好的组织和协调能力
要善于观察、发现、分析、解决
要有处理应急问题的能力
要有学习和创新能力
做一名称职的私企员工
忠于老板—摒弃身在曹营心在汉的做法
端正心态—认真做事与用心做事（能力与态度），态度决定高度，心态决定状态。
与人友善，永远以一颗感恩的心对待他人—换位思考是感激的基础
分清主次，学会服从—严格按照要求做事
做事主动、一丝不苟—忙碌而不盲目
敢于承认错误，勇于承担责任—不狡辩、不推诿