邵根伙：构建服务平台 促进成员企业共同发展

胡文辉

邵根伙：北京绿色伟农集团有限责任公司董事长

一、绿色伟农基本情况介绍
进入十一五以后，我国饲料工业发生了重大的变化，饲料生产进入了稳步发展的新时期；饲料企业已发展到通过提高管理水平、增加科技含量、适度规模经营等现代管理手段来创造利润的新阶段；而中小型农牧饲料企业也正面临越来越严峻的挑战。正是在这样的背景下，2003年9月，由大北农集团、四川铁骑力士集团、山东天聚集团、山西汇福集团、新疆泰昆集团等16家农牧饲料企业共同发起成立了“绿色伟农农牧饲料企业联合体”，旨在共同构建服务提升平台，促进我国中小型农牧饲料企业的发展。
经过4年的发展，绿色伟农联合体由虚到实，由不认识到认识，成员企业已发展到50多家，并由饲料产业辐射到养殖、食品加工、机械制造整个产业链。
为了更有效地开展服务工作，由大北农科技集团、四川铁骑力士集团、江苏正昌集团、山东天聚集团、山西汇福科技发展有限公司、江西赣达牧业集团、吉林新东方圆牧业科技有限公司、河北凯特饲料集团有限公司、河北鲲鹏饲料有限公司、河北海天绿伟集团、武汉新华扬生物有限责任公司、吉林大龙饲料有限公司、北京挑战农业科技有限公司、哈尔滨英瑞斯饲料有限责任公司、长春中谷华龙饲料有限公司、山东乐鑫饲料有限公司、北京六马养猪科技有限公司共17家企业共同发起成立的农牧高科技股份制企业——绿色伟农集团于2007年4月在北京正式成立。
二、绿色伟农成立四年来的主要工作
（一）开展企业交流，促进成员共同发展。绿色伟农成立四年来，每年组织2—3次各成员企业老总进行信息交流、形势分析；各成员企业之间通过互相走访等形式，进行以技术、市场、现场管理等有针对性的经验交流。
（二）加强品牌建设，扩大绿色伟农影响。在2006年的中国饲料工业南京展示交易会、2007年中国畜牧饲料工业宁波展示交易会上，绿色伟农联合体成员企业两次集体亮相，引起了行业的极大关注。
（三）组织业务培训，提升员工管理能力。绿色伟农企业联合体针对成员企业的发展需求，先后组织开展了企业总经理、市场营销总经理、采购总监、财务经理、工厂管理等各类管理人员培训班20多次，培训干部员工500多人次。
（四）成立集团公司，加强服务平台建设。2007年4月，由17家联合体成员企业共同投资成立绿色伟农集团公司，总部设在北京硅谷——中关村。并组建了专业团队，现已开展相关服务工作。
（五）组织参观交流，学习同行先进经验。今年7月，绿色伟农企业联合体组织了50多家联合体成员企业总经理，参观学习了山东六和集团、亚太中慧集团等企业。
三、绿色伟农今后工作基本思路——构建服务平台，促进成员企业共同发展
（一）技术支撑平台。打造全新的技术支撑平台，解决单个企业不能解决的技术难题，这是绿色伟农企业联合体需要做的重要工作，为此，绿色伟农集团设立了技术中心，并与国家饲料工程技术中心联合成立了绿色伟农联合研究院，由中国农业大学动物科技学院院长、国家饲料工程技术中心主任李德发教授担任名誉院长、首席科学家，国家饲料工程技术中心谯仕彦教授担任院长。同时，绿色伟农集团还在北京建立了核心预混料生产基地，全面贴近服务成员企业。
（二）人才培训平台。“人是企业发展的第一资源”，企业发展最根本的诗人，绿色伟农在北京成立了绿色伟农联合学院，并整合北京优秀的师资力量，有针对性的课程开发、人才培训与培养，全面培养提升成员企业的干部员工。
（三）原料信息平台。绿色伟农将充分利用北京的地理优势，发挥成员企业的资源优势，收集提供原料信息、建立原料定点供应基地、联合建立原料采购机制及大宗原料基地、开发利用有价值的原料资源等。
（四）发展咨询平台。帮助成员企业全面提升管理水平，是绿色伟农企业联合体的重要工作，绿色伟农将以企业文化建设、规划发展、现场管理、人力资源建设为核心进行管理提升，并根据一些成员企业的发展需要开展有针对性的深入项目咨询服务，使其快速发展。
绿色伟农在未来的发展过程中，将按照白会长前来指导工作时提出的“夯实基础，分段推进，创新观念，跨越发展”16字工作方针，努力构建号服务平台，提升我国中小型农牧饲料企业竞争力。欢迎大家提出宝贵建设。