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在目前经济危机下,饲料企业生死存亡,谁主沉浮?

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发表于 2007-11-21 12:51:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
我想这一波的中国通货和世界性的生物能源危机,对饲料企业的技术影响将是深远的,对玉米豆粕型配方的常规思维将是革命性的,对于那些没有抛弃传统思维的企业老板老总和配方人员,他们所在企业的压力将是显而易见的,技术(核心是非常规原料的开发选用和在此基础上的效益配方,这一点决定了一个企业产品是否有核心的竟争力和存在的价值)和资金(它决定了一个公司的原料压货能力和抗风险能力,它能使你能比别人慢涨一步,赢取攻击力,抢占别人的市场),再加上营销力,这三个资源决定该企业的未来:生死存亡!这三个方面做得好的,可以借势收编很多做不下去的厂家.从这三个角度出发,我们可以进一步地分析大中小各类企业的未来,要注意,不是现在很大企业就在上述三个方面做的好,因为上述三个方面的核心还是技术,而技术本身并不是最致命的,致命的在于该企业的机制是否有引导技术往效益配方上走的功能,这才是关键的关键!!!!!!!!!我在此抛砖引玉,敬请大家的真知灼见!!!!!!!!
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发表于 2007-11-21 13:32:54 | 显示全部楼层
期待高手意见:tiaotiao:
发表于 2007-11-21 13:33:23 | 显示全部楼层
楼主分析得很有道理,非常赞同!
发表于 2007-11-21 13:56:22 | 显示全部楼层
有理.有理.有理.有理.有理.
发表于 2007-11-21 14:00:29 | 显示全部楼层
楼主的分析很有道理,市场化的结果就是有实力才能生存,否则就被淘汰。
发表于 2007-11-21 14:33:43 | 显示全部楼层
有道理,说的太好了:tiaotiao: :hihi:
发表于 2007-11-22 10:04:47 | 显示全部楼层
由于用户的需求高,料的色泽和动物生产性能,在技术上创新不是容易的事情,而且非常规原料量的限制,大量使用也不现实
发表于 2007-11-22 10:17:47 | 显示全部楼层
高手就是不一样,见解特别经典
发表于 2007-11-22 10:19:34 | 显示全部楼层
效益型配方,不能只要一批货或眼前经济效益,
发表于 2007-11-22 10:30:53 | 显示全部楼层
市场需要商业配方师已成定局,学习学习在学习,实践实践再实践
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