关于"原料疯涨的背后"的一点延伸

太阳黑子

原帖由 山中的漫游者 于 2007-11-15 00:12 发表 今年是畜牧业，出现了历史以来的转变，表现在：饲料各种原料大幅度涨价。分析如下： 1。20多年来的发展，饲料业已经基本成熟了，饲料业的加工能力，远远大于原料的供应量 2。国家经济的飞速发展，导致了所有行业 ...

 

王博在帖子中的观点,猛一眼看起来有点危言耸听,比如第4点:预计07-09年，大约有2/3的饲料企业关门.

 

其实细细思索,发现现实果真就如此,从2006年至今,已陆续有4000多家的中小型饲料企业破产.

 

如果大家对这个数字不太敏感的话,我愿意再提供个数字给大家对比下---------目前,我国的饲料企业大约15000家.

 

但我国的年产量才一亿多吨.

 

拿15000去除1亿多吨,你就会发现,才7000吨而已.

 

大部分饲料企业产能过剩了.

 

企业数量过多,生产能力过剩,必然加剧了市场的恶性竞争,严重影响了企业的效益,致使企业生存艰难.

 

减少企业数量,扩大企业规模,必然是大势所趋.这也是王博在第4点和第6点的观点.

 

而在今年,2007年,导火索已经点燃.

 

上游原料价格的疯涨和下游养殖业整合调整与疫病肆虐,已经把个问题突显出来了.

 

行业经营效率大幅度下降,养殖效益严重下滑,饲料企业,特别是处于夹缝中的中小型企业的生存与发展面临着前所未有的考验.

 

中小型企业如何面对这次挑战,如何突出重围,如何更好的生活下去??

 

这是我今天此帖的主题.

 

这也是为什么要单独拿出来开新帖的原因.这只是王博帖子中一个细小方面的延伸,而且我们需要的也只是仅仅有针对性的讨论下中小型企业的问题?

 

该如何生存，如何发展？

 

hran

以质量求生存，是一个主题。专一化，有针对性 ，在某一个地域占领尖端市场。

常青

小企业一无资金二无品牌优势恐怕要自生自灭了。

lishun198110

不知道行业的整和对做技术的人员来说是好事还是坏事,特别是对刚毕业的学生,是否可以扩大就业机会?

lishun198110

很多人都认为现在的饲料行业已经是日薄西山 , 不适合在这个行业里发展了

hfdywj

处于夹缝中的中小型企业生存的空间在偏僻、交通不发达的边缘市场，毕竟中国地大物博，饲料相对处于起步的地方还多着呢？从这个角度看，中小型企业是哨兵、是先锋、是市场的引领者。

yanan2008

饲料业的 方向在那里?

yjx0999

打造局部区域市场的强势品牌企业!

freebobby

找大企业合并，或者被收购

老杨

小企业做出自己的特色,还是有适合的空间的,中型企业比较难受!!