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品管应如何管理车间

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发表于 2007-11-8 14:21:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
品管应如何管理车间,大家集思广益。我感觉很困难。
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发表于 2007-11-8 15:46:12 | 显示全部楼层
每个公司的实际情况应该都不一样

对症下药

你问的问题太大了
发表于 2007-11-8 16:02:57 | 显示全部楼层
品管应如何管理车间
管理车间应该是生产部门的事,品管做好关键控制点的监督工作,再说了品质是生产出来的,而不是管出来的,品管部可以培训生产部门的员工的质量意识
发表于 2007-11-9 18:50:49 | 显示全部楼层
对生产个岗位操作流程,执行标准化,一切以数据说话!
发表于 2007-11-11 00:18:42 | 显示全部楼层
重要的是执行和人员的管理
发表于 2007-11-14 20:39:57 | 显示全部楼层
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发表于 2007-11-28 19:18:54 | 显示全部楼层
品管部怎么去管理车间?管理车间需要车间领导。品管部只是对车间关键点进行监控,监控需要生产配合,因此和生产的沟通很重要!
发表于 2007-11-29 16:19:29 | 显示全部楼层
关键是制度的执行是否到位,
发表于 2007-11-29 16:33:22 | 显示全部楼层
车间不是由生产部管的吗?怎么又关品管的事了呢?我厂的品管只是管原物料及成品抽测的
发表于 2007-11-29 16:45:45 | 显示全部楼层
质量是研发设计和生产出来的,品管只能在有限的弹性内影响质量.
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