查看: 1867|回复: 5

创业前要深思的十大问题

[复制链接]
发表于 2007-10-31 20:54:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
[color=blue]筹建这公司真是头疼,什么都要自己从头开始做,现在才知道开个公司真的好难.[/color]
[color=blue]要是早知道这几个问题,也许就.........[/color]
[color=blue]给大家总结下,让创业的人心里先有个底吧.[/color]

      1.[color=black]企业定位[/color]。投资人总是首先试图从创业企业的商业计划书中获得创业者对于企业的定位,进一步说就是创业者得有与众不同的定位。
  2.[color=black]执行摘要[/color]。这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷,比较标准的商业计划不会超过20页,执行摘要不超过300字。
  3.正当性。要解释为什么要做?为什么现在做?为什么由你来做?正当性不是合法性,而是正确性。拥有知识和技术的创业者通常都是发现问题,然后就去解决问题,而往往没有很好地诊断问题。
  4.创业者承担什么风险。创业者不可以为自己准备“救生艇”。投资人要看创业者的风险是什么,创业者将为企业投入多少时间、多少资源、多少金钱,是否愿意为创业放弃已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比创业者更大的风险。
  5.企业远景与经营模式说明。这需要将好的构想妥善包装。创业者应当为企业描绘一个清楚的远景,让投资人能有所期待。

  6.产品与服务基本介绍。这要求创业者既能说明创意,又能保护自己的知识产权。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露,让投资者感到有新意、有市场即可。
  7.最想要解决什么问题。要解决问题而不是制造问题。因为投资人对创业的领域可能会很陌生,投资人可能会认为不需要太大的成本就能达到同样的效果。创业者要清楚界定准备解决什么样的问题,而不要过度设计。
  8.顾客在哪里。创业者应当为投资人解释,企业如何以好的产品和服务开发顾客,要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
  9.竞争者在哪里。新经济时代,竞争者无所不在。告诉投资人竞争者在哪里,即让投资人知道他投资的潜在风险是什么。同时,要说明创业企业的核心竞争力是什么。
  10.市场前景。创业者应该有一个快速成长的规划,应当告诉投资人,你有多大的野心,你将在多长的时间内获得多大的市场占有率,投资人才有机会因投资得到回报。创业者还要证实此推论的可行性。
中国畜牧人网站微信公众号

评分

参与人数 1论坛币 +1 收起 理由
superfisherliu + 1 【通过审核】

查看全部评分

版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2007-11-4 17:25:38 | 显示全部楼层
好文章,认同!:huahua:
发表于 2007-11-20 18:43:04 | 显示全部楼层
顶一个,支持你
发表于 2007-11-20 19:12:27 | 显示全部楼层
:tiaotiao: 支持你
发表于 2007-11-20 19:16:09 | 显示全部楼层
好贴,受教了!!!!!!!
发表于 2008-2-15 13:46:00 | 显示全部楼层
支持啊!3: !3: !3:
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-6-10 20:58, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司