中型饲料企业的出路在哪里

lyjiashu · 发表于 2007-10-16 22:34:57

曾经接到一些中型企业老板的电话，探讨下一步发展的问题，有时候感觉企业在发展到5-6个公司后真的遇到问题了，但是最大的问题是他们自己不清楚自己是不是还要坚持做饲料，是不是要走一体化集团化，看到国内的同行的大哥都成了集团化，自己想要走那条路却往往受限于资金/人力等等。
对于这个问题我觉得可以规划，长远的形成产业链是必然的，但是要给自己一个清晰的概念，一段时间内，谁是产业链中的链条头，是饲料，兽药，还是加工冷藏，还是养殖抑或种植。
只要能明确谁是基础，要发展其他的链条上的就是为链条头服务了。
现在做企业还是踏踏实实做，咨询公司很多，可能会越听越糊涂，俯下身去做，一段时间抬起头看看路，别走错了就可以。
希望大家探讨。

金哥 · 发表于 2007-10-17 12:28:31

中型饲料企业还是以纵向发展为主吧！

在同一市场区域集团化有什么优势呢？把一个公司分作几个公司有什么好处呢？

lyjiashu · 发表于 2007-10-19 16:27:18

金哥说的也有道理，但是基本没有一个大型的企业在本地分作很多公司的，他们也很讲究布局，呵呵:tiaotiao:

[访客发言] 中型饲料企业的出路在哪里

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