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[饲料] 如何办好饲料企业的内刊

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发表于 2007-10-13 10:13:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

企业内刊,就是企业内部交流刊物,对外是是一扇宣传、塑造企业形象的窗户,对内是建立员工交流沟通的平台。“自然资源总有枯竭的一天,唯有文化生生不息!”可见企业内刊之重要性!本人兼职公司内刊的责任编辑,感觉总是无从下手!能够希望各位就如何办好咱们饲料企业内刊给与指点!

我知道有些企业内刊办得相当不错,比如希望正大的,如果你有认为不错的内刊能不能上传分享一下。

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 楼主| 发表于 2007-10-13 10:25:00 | 显示全部楼层

       以下是我从成都天地经纬企划有限公司的一篇文章中提出的一些提纲,感觉还是很有意义,与大家分享!请大家提些看法。

      首先要确定饲料企业内刊的类型和风格。

      企业形象和企业内刊形象需保持高度一致性,企业内刊的形象代表着企业的形象,办不好不如不办。

      其次,企业内刊的栏目内容要与信息受众的对象相匹配。

      要让专家感到有价值,让政府放心,让同行感到有水平,让经销商感到有信心,更重要的是让员工感到有归宿感和养殖户感到有亲切感和亲和力。

      再次,经常由员工和客户提供各种各样的资讯和文稿,既丰富了内刊内容,也确保了内刊原创性和专业性。

[ 本帖最后由 wangguanbao 于 2007-10-13 10:26 编辑 ]
发表于 2007-10-14 18:21:16 | 显示全部楼层
看过万科周刊没有?在胡编看来,企业办内刊就要以此为目标。 那种罗列各种充满企业、员工和客户的资讯和文稿的内刊,意义委实不大。
发表于 2007-10-14 18:22:46 | 显示全部楼层
另一点,外包也是企业内刊快速发展的可循途径之一。
 楼主| 发表于 2007-10-15 10:07:24 | 显示全部楼层
谢谢胡编辑的指点,《万科》应该是企业内刊中办的最好的了吧!看过他们的电子稿,没有见过书面稿,比较遗憾。 本人感觉如果是小企业外包是一种不错的方法,但对于一个大公司来说应该具备自己办好内刊的能力。我们的内刊曾经办过多次,但总是支撑不了多长时间。我刚到公司不久,很想将新的内刊一直办下去。还请胡编多多给些建议!谢谢了!
发表于 2007-10-15 10:42:30 | 显示全部楼层
很想学习这方面,期待中..........
发表于 2007-10-15 11:13:49 | 显示全部楼层
如果如你所说,办了多次仍没有成功,那就是企业内部有问题,在这些问题没有找到和解决之前,别的没有用的
 楼主| 发表于 2007-10-15 11:45:52 | 显示全部楼层
原帖由 胡文辉 于 2007-10-15 11:13 发表 如果如你所说,办了多次仍没有成功,那就是企业内部有问题,在这些问题没有找到和解决之前,别的没有用的
看了以前的那些内刊,感觉就像一个信息大汇总,稿子质量不高,原创稿件不多!
发表于 2007-10-15 22:10:37 | 显示全部楼层
如果你们公司肯花个几十万、上百万的投入认真做好内刊,你再找我。
 楼主| 发表于 2007-10-16 07:55:57 | 显示全部楼层
原帖由 胡文辉 于 2007-10-15 22:10 发表 如果你们公司肯花个几十万、上百万的投入认真做好内刊,你再找我。
呵呵,胡编!如果公司肯投入几十万,几百万,我就不找您了!
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