楼主: 夏雨

中小型饲料厂路在何方

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发表于 2008-5-15 21:29:18 | 显示全部楼层
说的非常贴切,大企业也是从小做起的.
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发表于 2008-6-2 12:34:08 | 显示全部楼层
小企业在市场上把握自己的优势,横向与各个饲料厂,肉类加工厂,食品厂联合,纵向下沉到养殖户。把各项工作落实到实处,把自己的市场做细。
发表于 2008-6-2 18:51:27 | 显示全部楼层
听君一席话,胜读十年书!!!多谢指点!!
发表于 2008-6-2 19:03:32 | 显示全部楼层
分析的很精辟!
发表于 2008-6-22 09:23:47 | 显示全部楼层

回复 楼主 夏雨 的帖子

高见高见高见
发表于 2008-7-4 15:08:00 | 显示全部楼层
LZ加好友呀,咱们私底下聊聊哈
发表于 2008-7-4 15:39:03 | 显示全部楼层
发表是好事情,好事情大家传阅!
发表于 2008-7-21 18:23:35 | 显示全部楼层
没有一个大企业能把市场做的尽善尽美,所以中小企业能差异化,找出路。
发表于 2008-7-22 15:24:39 | 显示全部楼层
!3: !3: 都说得不错,希望中小企业能创新。
发表于 2008-8-7 11:34:33 | 显示全部楼层
"走公司加农户路子,推出一条龙合作。(企业在没达到一定规模以前,我认为不适合发展一条龙。)
如提供优良品种、跟踪饲养管理服务、回收育肥猪(肉大鸡或鸡蛋)、屠宰加工、肉食品销售。这一条龙上的个别环节可自建,也可以和对口企业合作,如良种仔猪可与规模良种猪场合同订购;屠宰这一环节可与大型肉联场或上海等大城市屠宰场签订供货合同;肉食品销售这一环节可自建品牌专卖店,也可供超市或批发。"我认为这才是饲料企业未来的发展趋势,不止是中小型企业,包括大型的饲料企业在内。目前的畜禽养殖中,散户养殖越来越少,养殖不断的像一些大型的,具有一定规模的养殖企业手中集中,因此饲料企业以后面对的将不再是一个个的养殖散户,而是批量订购的养殖企业,所以饲料企业未来的道路将是强强联合,或者自己成为一个养殖企业。自己有计划、有目的的规划自己的采购,生产和销售。只有这样才能够更有力的抵抗不期而至的行业风波。实际上许多大型的饲料企业已经在向这方面努力了。比如,广东的新希望饲料有限公司就已经在广东江门地区建立自己的养殖基地了。对于中小企业,这也是一个必然的发展趋势,关键是通过什么方式完成转变,是自己积极主动的寻求改变,还是通过被动的收购重组就要看企业领导者的眼光和魄力了。
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