做一个优秀的品管工作者

all

原帖由 ly 于 2007-10-26 21:04 发表
内容一般！

惶恐！可能是我在关公面前舞大刀了。请批评指正！

小锅菜

作品管就像做人一样，要外圆内方

小农民

必需要有A、高质量的原料；B高质量的设备；C、高质量的过程控制。
个人认为，还应该有高质量的人。
个人认为：
如果在一个企业，QA不是优秀的，那么最好不要设置这个岗位。如果不是优秀，那么他的的言行，很可能造成更大的损失。所以这样的人还不如不要。
品管，要就要优秀的品管。如果不是优秀的，那就想办法弄到优秀；如果你的品管不是优秀的，那么请不要让他做品管。王总在文中对品管人员的要求写得很准确，如果做不到这点，那么这个品管就不行。

小农民

品管必需是个高素质的人才，不是随便找一个人就可以做的，需要磨练。
希望王总能提供更多来探讨。多多向您学习！

[ 本帖最后由 小农民 于 2007-11-1 22:38 编辑 ]

小农民

原帖由 ly 于 2007-10-26 21:04 发表
内容一般！

内容是很少，看起来也许是很“一般”。我想用“简洁”这个词更加适合吧！
慢慢体会吧！我们又有多少品管能够做到这些“一般”的要求呢？能做到这些的品管，也可以称得上优秀了吧！

ffyuhan

做好本职工作，坚持原则。敢于暴露问题，提高自身的综合素质。这几点都很关键。

all

原帖由 小农民 于 2007-11-1 01:48 发表
品管必需是个高素质的人才，不是随便找一个人就可以做的，需要磨练。
希望王总能提供更多来探讨。多多向您！

谢谢您的意见，您说得很对。在外资企业里边对于人才培养方面是很重视的，每年会进行许多次的培训。一般在当年的下半年就由人力资源部下发一个培训方面的预算表，内容是下一年度的培训计划，一般有十几种内容，分别注明培训项目的级别：包括经理级、主管级和员工级。由部门经理安排下一年度由谁参加哪一项培训，在表中会列出培训的内容和日期以及所需的费用（这将在部门下年度的资金预算中支付）。内容极为广泛，包括领导艺术、团队精神、礼仪培训、如何创新、......等等很多项目，甚至还有如何接听电话和电话的礼貌用语等。专业培训方面就针对各专业分门别类的列出，在质保体系方面就有：GMP、 HACCP、如何进行内审、如何编写程序文件等等许多项的内容。实在是枚不胜举，这里不一一列举了。这样在公司内部人员的素质就会越来越好。
实际上在招聘品管人员的时候要求就比较高，要通过两次面试谈话（初试由人力资源部根据质保部经理提出的要求进行，复试由质保经理进行。），必要时还要进行笔试。招聘主管级以上的人员最后还要通过老外的面试。

[ 本帖最后由 all 于 2007-11-1 13:18 编辑 ]

小农民

谢谢王总！如果有这么多详细的培训计划和安排，还有招聘时候的严格审查。这样公司的品管人员不优秀才怪。相信这样的企业的品质管理也应该是一流的。

小时

做一名优秀的QA确实容易,但是我们要努力做好,为之而努力

站在峰顶

写的什么啊，没什么实质性的东西。