楼主: 暮雨撒江天

[访客发言] 一碗牛肉面折射出的万千管理经验

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发表于 2007-9-19 19:29:33 | 显示全部楼层
做老板果然辛苦,幸好我不是,今后安心做我的打工皇帝好了。
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发表于 2007-9-21 18:37:47 | 显示全部楼层
实行股份制人人是股东,好坏大家都有份就好办了。哈哈:sdsd: :sdsd: :sdsd:
发表于 2007-9-22 15:52:32 | 显示全部楼层
是个很现实,很好的例子,分析的很透彻.
 楼主| 发表于 2007-9-22 16:56:16 | 显示全部楼层
原帖由 百炼成钢 于 2007-9-21 18:37 发表
实行股份制人人是股东,好坏大家都有份就好办了。哈哈:sdsd: :sdsd: :sdsd:

股份制不是万能的,有的时候适得其反
发表于 2007-10-7 21:15:02 | 显示全部楼层
很有意思,小事情大道理!解决方案不错,但前提是老板得在行!
发表于 2009-7-16 11:15:25 | 显示全部楼层
人性化。现在都“以人为本”了,单纯的“以利为本”不是很实际了。
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发表于 2010-8-17 15:57:52 | 显示全部楼层
“惟有靠小老板良好的个人魅力并善待下属,才会让大师傅内心产生归属感及满足感,积极工作努力为老板创造利润”
这句话说得很好!一些员工在一个企业打工,看重的是企业的发展和老板的人格魅力;两者皆有,那是最好,但当员工开始迷失方向时,也许,老板的人格魅力才是留住人的强心剂!人在哪里不能赚钱?不能打工?为什么有些企业人员流动很大,有些却很稳定?真正能留住人的,不仅仅是待遇,因为待遇往往在确立劳动关系之前就已经定了,一个公司的企业文化和内部关系如何,是人员流动频繁与否的重要原因。个人浅见。。。。
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发表于 2010-9-10 07:24:32 | 显示全部楼层
理念好,,但是怎么实践难
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