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如何去除影响团队的员工?

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发表于 2007-8-9 15:06:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问大家:当你想开出一个员工的时候,以一般会采取什么样的方法?
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发表于 2007-8-9 15:17:19 | 显示全部楼层
呵呵
我也想知道大家会怎么做。
发表于 2007-8-10 11:21:04 | 显示全部楼层
讲清现实,帮助正视现实,劝其离职。
发表于 2007-8-11 10:42:13 | 显示全部楼层
怎么大家回帖的不多啊?
发表于 2007-8-12 13:22:23 | 显示全部楼层
好像比较低智商的问题,回帖不多的话。
发表于 2007-11-5 20:27:34 | 显示全部楼层
楼上的人是愤青!~:deng:
发表于 2007-11-6 00:46:53 | 显示全部楼层
人力资源部的事情啊,他们自然有办法解决!
发表于 2007-11-10 15:25:51 | 显示全部楼层

回复 保安 的帖子

我不知道该怎么去做啊
发表于 2007-11-13 20:26:54 | 显示全部楼层

劝退????

他可能不是很适合这份工作吧,不适合你们那个群体而已!为什么要说他影响团队?这还是个很严重的问题!!
发表于 2007-11-20 15:12:59 | 显示全部楼层
不管处理事还是人员都应公开,公平,透明
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