楼主: 小农民

品管的最高境界是什么?(审至37楼)

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 楼主| 发表于 2007-8-7 17:04:46 | 显示全部楼层
原帖由 马前卒 于 2007-8-6 13:05 发表
那需要完善的报表体系,很好的执行力,具有流畅的可追溯性.

没有错,完善详细的表格记录,很强的执行力!不然是不可能做到那样的地步的!!
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发表于 2007-8-7 18:45:33 | 显示全部楼层
品管经理不忙的背后,是品管的辛苦换来的。品管经理的思考加上品管的执行,两者缺一不可。只是分工不同而已。
发表于 2007-8-7 19:00:33 | 显示全部楼层

品管太难作了

品管,太难作了。我同学都不干了。上下不讨好。
 楼主| 发表于 2007-8-8 07:03:52 | 显示全部楼层

回复 #23 嗷嗷乖乖 的帖子

是的,做品管的话,你就承受很多很多。如果你不能承受,那么你就只有选择不做或者离开。
发表于 2007-8-8 09:25:32 | 显示全部楼层
有所不为,有所为.最高境界就是脱离品管.
 楼主| 发表于 2007-8-12 16:23:37 | 显示全部楼层
呵呵,很多小型企业就已经脱离了品管呢!难道这也是最高境界吗?
发表于 2007-9-7 10:39:09 | 显示全部楼层
我刚进入饲料行业,发现品管太难干了,生产上老认为你提建议就是跟他过不去
发表于 2007-9-7 15:13:24 | 显示全部楼层
最高境界:吃一口饲料拉出一份整个化验报告出来和一份动物生长预测图出来。
 楼主| 发表于 2007-9-7 23:00:55 | 显示全部楼层
哈哈,那是你们做研究去研究的课题。这个我做不了!哈哈!!!
发表于 2007-9-7 23:08:55 | 显示全部楼层
原帖由 qinqin0226 于 2007-8-7 16:48 发表
我觉得品管经理不这么好当的,我们公司的很辛苦的,天天车间,化验室,成品仓,原料仓的跑.不容易哦

我真的不明白有什么事情可以让品管部经理满厂跑,如果是这样的话生产的管理不是太乱了吗?到处出问题.
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