楼主: 小农民

怎么样来提高生产员工的质量意识呢?

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发表于 2007-7-15 00:31:33 | 显示全部楼层
我也遇到了这个问题,生产工人自控效果不理想,怎么办
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发表于 2007-7-15 10:11:43 | 显示全部楼层
对于绝大多数行为,意识其实是个经济行为。
 楼主| 发表于 2007-7-15 10:49:56 | 显示全部楼层

回复 #12 胡文辉 的帖子

呵呵,不错,合理的待遇也是提高员工质量意识的途径!
适当的奖励措施也不错的!
发表于 2007-7-16 18:01:08 | 显示全部楼层
单纯的只是培训并不能提高工人多少质量意识,提高工人福利待遇也不是生产部门能决定的。
发表于 2007-7-16 20:21:20 | 显示全部楼层
可以和他们很好的谈话   旧居一个很简单的例子   就是问他你觉得你现在生产的饲料要是你你会用吗?  特别是在出现质量问题的时候用事实说话  就用他认为质量合格的产品问他  我想这样很管用   同时公资方面也要过得去 不能太低了
 楼主| 发表于 2007-7-17 06:14:54 | 显示全部楼层

回复 #15 Sunlight 的帖子

呵呵,就是问他你觉得你现在生产的饲料要是你你会用吗?  特别是在出现质量问题的时候用事实说话  就用他认为质量合格的产品问他  我想这样很管用
呵呵,大部分人都没有这么高的觉悟呢,那是能做到这点就不错了呢!
发表于 2007-7-17 07:40:57 | 显示全部楼层
让车间主任和班长去参加客户投诉处理,让他们切身感触到质量的重要性。。。。。
发表于 2007-7-17 07:43:04 | 显示全部楼层
不同意提工资的说法除非你的车间工人工资太低了,建议增加年终或半年质量奖金,让质量和奖金挂钩,
同时安排车间部分中坚力量参观其他工厂,让他们身临其境感受别人的管理,不要只盯着自己要走出去学别人。。。。
 楼主| 发表于 2007-7-18 06:53:22 | 显示全部楼层

回复 #18 sunny_ly01 的帖子

可是又能有几家公司愿意安排工人去其他工厂学习呢???
在很多人眼里,生产工人就是应该低人一等的。这是我的经验。
不过我绝对不这样认为。在我的眼里,他们比很多岗位的人都重要。
因为他们是质量的直接控制者。
发表于 2007-7-18 23:22:36 | 显示全部楼层
对于绝大多数饲料企业而言,这是一个很矛盾的问题。
饲料生产工人90%以上是农民工,技能素质文化素质等相对较低,而且多数饲料企业对生产工人的长期保障机制是零,在相对恶劣的生产环境中,在没有未来保障的就业状态下,让工人自发的建立质量意识是很难的。培训可能解决一部分的问题,但绝对不是解决问题的核心。
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